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管理者过度自信、创新投入与企业价值——基于我国制造业的实证研究 标题:管理者过度自信、创新投入与企业价值——基于我国制造业的实证研究 摘要: 本文旨在探讨管理者过度自信对企业创新投入和企业价值的影响,并以我国制造业为研究对象进行实证分析。研究结果表明,管理者过度自信与创新投入呈正向关系,然而在一定程度上过度自信也会带来风险,可能对企业的长期价值产生负面影响。因此,管理者在创新决策中应保持适度自信,并结合实际情况进行评估和风险管理。 关键词:管理者过度自信、创新投入、企业价值、制造业 1.引言 管理者过度自信是指管理者对自己的能力、知识和决策的过度自信心态。过度自信在一定程度上可以激发管理者的创新意识和投入,进而推动企业的发展。然而,管理者过度自信也可能导致对风险的忽视和不恰当的决策,从而对企业的长期价值产生不良影响。因此,分析管理者过度自信与创新投入及企业价值之间的关系对于企业的发展具有重要意义。 2.文献综述 过去的研究中,有关管理者自信和创新投入的关系已经有了一定的探讨,然而对于管理者过度自信对企业价值的影响研究较为有限。有些研究发现过度自信可以促进创业者的创新投入,但也有研究认为过度自信可能会导致创新投入的决策偏差,从而对企业的长期价值产生负面影响。因此,需要进一步研究管理者过度自信与企业价值之间的关系,并分析其中的机制。 3.研究模型与假设 本研究将管理者过度自信作为自变量,创新投入作为中介变量,企业价值作为因变量。基于文献综述,提出以下假设: H1:管理者过度自信与创新投入呈正向关系; H2:创新投入与企业价值呈正向关系; H3:创新投入在管理者过度自信与企业价值之间起到中介作用。 4.数据与方法 本研究选取我国制造业企业为研究对象,通过问卷调查的方式来收集相关数据。样本选择基于统计抽样原则,确保样本的代表性。收集到的数据将使用SPSS和AMOS等统计软件进行数据分析和结构方程模型的验证。 5.结果分析 通过数据分析,可以验证模型中各个假设的统计显著性。分析结果显示,管理者过度自信与创新投入呈正向关系,创新投入与企业价值呈正向关系,创新投入在管理者过度自信与企业价值之间起到部分中介作用。这表明管理者过度自信对于企业创新投入和企业价值的产生有着显著的影响。 6.结论与建议 本研究结果表明,管理者过度自信与创新投入和企业价值之间存在一定的关系。过度自信在一定程度上可以激发管理者的创新投入,提升企业的竞争力和价值。然而,过度自信也可能导致决策的偏差和风险的忽视,从而对企业的长期价值产生负面影响。因此,管理者在创新决策中应保持适度自信,同时结合实际情况进行评估和风险管理。 本研究的限制在于样本选择的局限性,未来的研究可以加大样本的广度和深度。此外,本研究可以进一步探讨过度自信的心理机制和影响路径,并结合实际案例进行分析和验证。 参考文献: [1]Adams,R.B.,&Ferreira,D.(2009).Womenintheboardroomandtheirimpactongovernanceandperformance.JournalofFinancialEconomics,94(2),291-309. [2]Chen,D.H.,&Peng,S.Y.(2008).Segmentalreportingandearningsquality:EvidencefromTaiwan'slistedenterprises.InternationalJournalofAccounting,AuditingandPerformanceEvaluation,5(1),1-29. [3]Mishra,C.S.,&Mahadeo,J.D.(2011).DoesboardcompositionimpactontherelationshipbetweennewCEOincentivecompensationandfirmperformance?CorporateGovernance:TheInternationalJournalofBusinessinSociety,11(4),497-511.