监理项目部工作总结.docx

监理项目部工作总结-推荐通用稿监理项目部工作总结-推荐通用稿《监理项目部工作总结》内容由我精选而来《监理项目部工作总结》由多篇项目部工作总结组成希望本文能够对您有帮助！在今后的工作中提高自己的识图能力不断总结与反省不断鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和公司发展。如下是我给大家整理的监理项目部工作总结希望对大家有所作用。监理项目部工作总结篇【一】我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。通州区抗震节能工程已全部完成全部进入维修整改和验收阶段。根据监理委托合同监理费已回款270万春节前我们尽最大努力再争取支付110万。本项目监理工作的综合评述：本工程在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收其中有少数部位存在工程质量问题经整改基本达到合格标准不影响使用功能。其他分部正在整改维修施工中门窗框安装少部分有缝隙过大的情况线条安装的接头、平直等有不足之处涂料存在内外界限不清漏刷、流坠等瑕疵为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法进一步督促施工方整改修补完善直至达到标准要求和观感质量标准。保温工程部分经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部的严格管理垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高只要在今后的施工过程中再接再厉加强管理不松劲我相信一定会取得满意的结果。本工程项目20xx年度的监理工作虽然有些管理上的不足但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果都是离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作中更加努力本着“严格监理热情服务”的宗旨严格遵守公正、诚信、科学的工作准则确保今后的监理工作顺利进行。一、工程质量的控制：本项目监理部对工程质量控制的原则：①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则不仅对产品质量进行检查还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准并以实测数据为准。④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案并督促执行；加强巡视检查对重点、关键部位进行旁站；对材料见证取样复检；对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序施工过程中出现的问题决不迁就放过该返工的坚决返工；对节能保温材料按规范要求复检。二、进度控制：本工程甲方要求工期很紧施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。在日常的巡视过程中发现问题及时指出减少不必要的返工降低对施工进度的影响。针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促要求施工单位及时调整施工方案尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等在保证质量的前提下合理安排、科学组织施工强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理召集相关人员参加的进度协调会督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项及时提醒建设单位尽早安排以减少对工程进度计划执行的不利影响。三、安全管理：1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系建立健全安全生产责任制；3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；5、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量安全综合检查发现违章冒险作业的要责令其停止作业发现安全隐患的应要求施工单位整改情况严重的应责令停工整改并及时报告建设单位；6、本工程经过我监理人员的精心管理甲方的支持施工单位的配合整个工程到目前为止未发生施工安全事故。四、组织与协调：由于建设工程的多样性和复杂性更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化所以对现场负责的项目总监而言组织协调能力的高低基本上决定了整个项目