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NGA人力资源外包服务公司发展战略研究综述报告
NGA人力资源外包服务公司是一家专业的人力资源服务公司，主要提供人力资源外包、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等服务。其主要客户包括各类企业、政府机构、非营利组织等。
发展历程
NGA公司创立于20世纪90年代初，起初仅提供人力资源咨询服务。随着市场需求的增加，公司逐渐扩展业务范围，发展成为一家综合性人力资源服务公司。2010年，NGA公司将重心转移到人力资源外包领域，开始向客户提供全方位的人力资源解决方案。
发展战略
1.扩大业务范围
NGA公司目前已经服务了众多企业，但市场还有很大的发展空间，公司应该着重扩大自己的业务范围。比如，可以进一步开拓中小企业市场，或者进军海外市场。
2.提升服务质量
作为人力资源外包服务公司，服务质量是最重要的。提升服务质量不仅可以为公司带来更多的客户，还可以提高客户对公司的忠诚度。公司应该不断优化自身的内部管理体系，建立完善的人力资源服务流程，为客户提供更加优质的服务。
3.打造品牌形象
品牌形象是一个企业的重要资产。NGA公司虽然已经拥有一定的知名度，但是在市场竞争激烈的情况下，必须打造出更加醒目、更具差异性的品牌形象。公司可以加强广告宣传，进行公益活动等方式来提高自身的形象。
4.人才培养
人才是企业的核心资源，NGA公司要想在行业中取得更大的竞争优势，必须注重人才培养。公司可以加强内部培训，激励员工的创新精神和团队协作意识，吸纳更多优秀的人才加入公司。
发展机遇
1.政府政策扶持
近年来，我国的创新型人才政策越来越重视人才服务企业的创新和发展。政府的支持将为NGA公司的发展提供良好的机遇。比如，政府可以给予人才服务企业的税收优惠，或者提供人才培训的补贴等。
2.市场需求增加
随着我国经济的快速发展，人力资源外包服务的市场需求也越来越大。特别是在新型城镇化和服务业升级的过程中，人力资源服务需求巨大。NGA公司可以从中找到更多的发展机遇。
3.行业整合机会
随着市场竞争的加剧，人力资源外包行业整合愈演愈烈，形成了较为稳定的市场格局。在这样的行业环境下，NGA公司可以利用自身丰富的经验和资源来推动整合，加强市场地位。
发展挑战
1.市场竞争激烈
人力资源外包服务行业竞争非常激烈，竞争对手的数量居高不下。同时，各个企业都在加紧拓展核心市场、寻找新客户、延伸业务，市场竞争的压力对NGA公司来说也非常大。
2.人才竞争激烈
在人力资源外包服务行业，人才招聘和留用是企业生存发展的重要环节。但由于竞争激烈，人才往往成为公司争夺的重点。NGA公司必须要建立一个完善的人才招聘和培养机制，吸引优秀的人才加入公司。
3.信息技术的变革
人力资源服务行业是一种信息技术密集型行业，科技的不断进步也带来了市场的变革。NGA公司必须积极应对信息技术应用带来的挑战和变革，不断完善自身服务体系，提升公司服务的科技含量和创新性。
总结
NGA人力资源外包服务公司是一家专业性较强的人力资源公司，公司已在人力资源外包领域取得了一定的成绩。在未来的发展中，公司要注重提高自身服务质量，打造自身品牌形象。积极利用政府政策的支持，加强行业整合，把握人才培养机会，不断提高自身竞争力，扩大市场份额。