入厂新员工安全培训ppt课件.pptx

新员工安全培训教程培训内容安全生产基本理论安全：是指生产系统中，不可承受危险的伤害和损失得到有效的控制。
安全条件：是指在生产过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件。
安全状态：是指不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其它损失。
安全即为“无危则安、无缺则全”，安全意味着不危险，不可接受的风险得到有效控制。
企业安全文化及员工行为模型安全文化建设过程中经历的四个不同阶段第一阶段自然本能反应第二阶段依赖严格的监督第三阶段独立自主管理第四阶段互助团队管理现状安全管理存在的主要问题海因里希理论安全生产两大体系安全生产保证体系要素安全保证体系的根本任务安全生产监督体系危害辨识与风险评估工作的意义危害辨识与风险评估定义定义定义导致风险的类别定义定义总结风险评估的意义事故的致因理论1、引发事故的四个基本要素物（机）的不安全状态
事故工作四措一、落实“四措”的意义工作“四措”的内容组织措施组织措施组织措施组织措施技术措施技术措施确定项目作业方案技术标准工艺标准资源要求质量控制在电气设备上工作保证安全的技术措施安全措施危险点分析制订安全措施落实安全措施环境保护措施环境保护措施世界上一流的安全管理企业－－杜邦公司行为及安全：重要的关联举例说，有个人不慎将油洒到地板上，但是没将它弄干净，这是一种不安全的行为。过了不久，另一位员工走过油渍地区，因而滑倒，造成手腕脱臼。
这个伤害的根本原因为何？
一个不安全的行为
一个不安全的状况
现在你了解一个不安全行为如何导致一个不安全状况了吗？

当然，不安全的状况，如溅洒出的东西、没防护罩的机器、维修很差的工具等，也会造成伤害。就本质来说，所有不安全的状况造成的伤害，都是由于某些人的不安全行为所导致。下列情形中属于不安全的行为案例请写下A，不安全的状况则写C。分析沟通：成功的关键例子记住，如果安全作业实务被鼓励的话，这种行为比较有可能再持续下去。而如果这种行为被忽略的话，它就可能会停止。藉由鼓励[安全]的行为，你就能帮助员工保持工作安全上的绩效。
鼓励安全的作业实务，同时也让你自己的安全绩效得以提升。