2022年热门个人述职报告集锦十篇.docx

撰写人：___________日期：___________热门个人述职报告集锦十篇个人述职报告篇1各位领导：上午好!我是市国税局信息中心的1999年12月组织上安排我担任信息中心主任。下面我将一年来的工作情况作个汇报。过去的一年为落实省国税局提出的以信息化建设为突破口大力推进征管改革建立现代税收征管运行机制这个总体目标在市局党组的重视和支持下我和中心的全体同志一起下分局、进企业摸清基层的情况；到省局信息中心请示汇报吃透上级的精神；走访相关业务公司掌握技术保障的要领。在此基础上我们拿出了全年工作思路和主攻重点报经局领导审定下发了《市国税局关于做好20xx年计算机工作的意见》。从年初开始我们逐个阶段摘督导逐项工作抓落实始终突出“四抓'：一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金争取省局的支持调动各方面的积极性给基层单位陆续配齐了微机但随着微机在税收领域的应用越来越广几乎所有的涉税活动都纳入进来单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要全系统联网运行势在必行。为此我们立即动手进行调查本着节约、实用的原则提出了一套解决方案得到了市局领导的充分肯定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装；又投资10多万元将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网；配发各种设备40多台套。这样一来形成了以市局标准机房为中心8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统；分局的各个岗位运用单台微机各司其职资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统紧接着逐步推广省局统一开发的‘imb软件。截止到去年底已基本涵盖了整个税收业务流程应用效果日渐显露出来。去年我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、“金税工程“及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备连续举办了3期办公自动化的培训把所有相关人员都轮训一遍还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求20xx年1月全局办公自动化系统顺利开通实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载全市税收工作的各种资讯都能在网页上随时查询。去年9月市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证“金税工程“及口ais在20xx年开通从去年开始我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设；另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐实现了软件、硬件建设的相互推进率先在全省第一个开通了“金税工程“的四级网络受到省局领导的多次肯定。三抓人才培养。我们中心人手少、事情多工作的技术含量高特别是“金税工程“启动后这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了“三管齐下“的方法在人员的素质和数量上做文章：一是派出学习。去年9月我们克服事多人少的困难派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式帮助大家提高解决实际问题的能力营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关心下通过反复考察引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努力在全省国税系统立则年度计算机竞赛中我局的排名位次进一步靠前。四抓规范管理。总局确定去年为“信息管理质量年“。我们抓住这一契机拿出过硬措施使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一制定了规范管理办法科学设置岗位明确操作流程建立质量考核方案对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等统一作出了严格的规定。第二每月对各个基层单位进行网上考核逐项评估综合计分。第三以考促学以考促用以考促改年终汇总评估并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展我们中心内部着重抓好每月的科务会议检查每个人员上月工作情况布置当月工作筹划下月工作做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故保证了全局工作的正常运行。总之过去一年的信息工作我们做了新的探索也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持凝聚着全中心同志们的心血和汗水也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任尽了心努了力仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来我走上信息中心主任的岗位之日正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇也是巨大的工作压力即使加班加点即使东奔西走即使有得有失