大模板QCppt课件.ppt

目录一、工程概况二、小组简介四、现状调查经过调查，我小组在2011年8月15日进行关于提高大模板质量的专题会议，并对影响大模板安装质量问题进行了分析，汇总情况见附表：大钢模板质量问题排列图五、确定目标六、原因分析七、确定要因确定一、经过调查，大模板技术交底已由项目部主管技术员编制下达，并有交底记录，内容详细，指导性强，符合规范要求。结论：非要因。确定二、操作水平差，经过现场实际调查发现，部分工人为首次使用大模板，不熟悉支设方法，缺乏施工经验，需要针对性进行技术教育。结论：要因确定三、检查验收未按程序执行，经过对验收记录的检查，资料齐全符合要求。结论：非要因确切四、责任落实不明确，经过现场调查，发现管理人员责任不明确，分工不细。结论：要因确定五：模板自身质量差，经过现场调查，发现部分模板陈旧，对其质量进行了全面检查，只有保证了模板的质量，才能满足质量要求。结论：要因八、制定对策

质量意识通过本次QC小组活动，我们对提高大钢模板质量合格率的施工要点有个更深的认识，项目部成员的质量意识提高。尤其使各楼技术员通过检查结果，主动形成了内部技术质量管理竞争，也为我们公司在“质量年”质量活动中起到了重要作用，在以后使用大钢模板施工中全部采用此次活动的方法进行全面管控，使得后期工程质量有了明显的提升。同时也激励了我们今后继续加强QC小组活动的决心。十二、总结及今后打算

汇报结束
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