施工管理精选.doc

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1。某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标,鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为（）。A。矩阵组织结构B.虚拟组织结构C。线性组织结构D.事业部结构
2。施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及（）。
A.施工成本计划B。施工完工计划C.施工进度计划D.施工费用计划
3.某公司针对一迁建工程项目制定的施工组织设计属于(）。
A。施工总规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项）工程施工组织设计
4.在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（)。
A。任务结构图B.管理职能分工表C。工作流程图D.工作任务分工表
5.对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用(）。
A.变动总价合同B.固定总价合同C。变动单价合同D.固定单价合同
6.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和(）。
A.业主的利益B.施工方的利益C.项目的利益D.供货方的利益
7。施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的.
A.施工单位B.项目经理C。HYPERLINK"http://www.wangxiao.cn/jl/”监理工程师D。工程设计师
8.单位工程技术组织措施设计中不包括（）。
A。安全保证措施B.资源供应保证措施C。质量保证措施D。环境保护措施
9。对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（)。
A.追究法律责任B。追究经济责任C。追究社会责任D.吊销建造师资格
10。某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的(）.
A.工程环境风险B.技术风险C.组织实现风险D。经济与管理实施风险
参考答案：1。B;2。C；3.C；4。D；5。D；6。A；7。B；8。C；9。D;10。C；
11。华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同.该合同中，如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于（)风险。
A.工程环境B。组织C.经济与管理D.技术
12。对于固定总价合同,如果估计价格上涨的风险发生的可能性很大，且风险发生造成的损失属于重大损失，则这种风险的等级应该评为（）。A.2级B。3级C。4级D。5级
13.施工中某工序需要实施旁站HYPERLINK”http://www.wangxiao.cn/jl/”监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）.A。12小时B。24小时C.36小时D。48小时
14.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿()。
A.管理活动B.技术服务C.经营活动D。委托代理服务
15。监理公司在实施监理过程中，对于发现施工单位施工的部分工程存在质量隐患的事件应当(）。
A。要求施工单位整改B。报告建设单位C。要求施工单位停止施工D。向有关主管部门报告
16.对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，属于建设工程项目实施的（）阶段建设监理工作的主要任务。A.设计B.施工招标C.工程施工D。施工准备
17。根据规定，我国现行建筑安装工程费由()组成。
A.直接工程费+措施费+利润+税金B。直接费+间接费+利润+税金
C。直接费+间接费+企业管理费+利润+税金D.直接工程费+间接费+利润+税金
18.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5％，则该设备的台班折旧费为()元/台班。A.320B.430C。450D.510
19。长城建筑施工企业承接了某工程的施工任务，该工程的定额工期是16个月,与建设单位签订的合同工期为12个月。该施工项目直接费为2000万元，其中直接工程费为1500万元，措施费为500万元，直接工程费中的人工费为500万元.该项目的安全施工费为（）万元。A.10B。20C.30D。40
20。我国现行建筑安装工程费用构成中，建设项目夜间施工增加费应计入()。
A.直接工程费B.规费C。企业管理费D。措施费
参考答案:11。C;12.C;13.D；14.C;15。B;16。C;17。B；18。D;19.A;20.C;
21.施工成本计划的内容包括()。
A。施工组织设计B。施工成本计划的指标C。分部分项工程量清单D。措施项目清单
22.某项目施工过程中发生了成本偏差，需要进行纠偏,