服装制作水平提高QCppt课件.ppt

QC发布成果前言1、小组基本概况

品牌服装拓吉凯介绍专用龙头介绍1专用龙头介绍2亚克力板三、现状调查四、目标确定五、目标可行性分析六、原因分析七、要因确定1、对产品关键工序生产工具使用缺乏经验和技术，同时专用设备的不足，造成多道主要工序“卡、堵”现象，导致整条流水线产量、质量受到影响。
2、厂家压克力板和龙头来不及时、罪犯学习使用生产工具的意愿不强、使用生产工具的能力不高等生产前期工作受影响，致使流水线工具投入机台进度失控。八、制定对策九、实施效果：
1、有效提高了工序生产流量，实现又快又好的批量流水生产。
2、工序质量，质量匹配厂家要求得到全面落实
实施一：加强生产工具使用控制十、效果检验与检查效果二：随机抽1000件开袋工序对比返工率
小组成员对有效的举措和管理方法进行总结、整理，并汇编成册，经分监区研究决定将其纳入车间管理标准。十二、活动体会及遗留问题再见