物业管理分公司半年工作总结.docx

物业管理分公司半年工作总结-推荐通用稿物业管理分公司半年工作总结-推荐通用稿当工作进行到一定阶段或告一段落时需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下肯定成绩找出问题归纳出经验教训提高认识明确方向以便进一步做好工作并把这些用文字表述出来就叫做工作总结。《物业管理分公司半年工作总结》一文将为您指导如何写总结欢迎您继续阅读我们为难您准备的"分公司半年工作总结"专题！上半年物业管理分公司以公司XX年工作指导思想、目标、要求为出发点遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想在各级领导和各个部门的关心支持下狠抓基础管理不断改革创新、开拓发展很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下：[文章-]一、业绩指标完成情况上半年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下在全体员工的共同努力下紧紧围绕公司年初确定的业绩目标团结一心真抓实干积极参与采气一厂的各项物业服务工作物业管理分公司上半年总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。（其中餐饮业收入完成893149.04元；物业服务收入完成6812592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元实现了时间过半、任务过半。二、生产经营状况与分析1、营业收入情况今年上半年营业总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。（其中餐饮业收入完成893149.04元；物业服务收入完成6612592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元实现了年初制定的收入预算指标。(一)物业服务收入1—6月份物业服务主营业务收入完成6612592.11元较上年同期增长29%（其中一净物业队收入1450724.4元较上年同期增长34%；北区物业队收入2189028.55元较上年同期增长38%；南区物业队收入920217.59元较上年同期增长41.2%；小区物业队收入2021651.57元较上年同期增长5%；）。今年一季度收入完成2415596.86元二季度收入完成4196995.25元二季度比一季度收入增加1781398.39元增长率为73.7%。（其中小区物业队一季度收入986768.30元二季度收入1065883.27元二季度比一季度增长22.05%。一净物业队一季度收入477084.32元二季度收入973640.08元二季度同比一季度收入增长51%。南区物业队一季度收入269873.11元二季度收入650314.48元二季度比一季度收入增加58.5%。北区物业队一季度收入681871.13元二季度收入1507157.42元二季度比一季度收入增加54.8%。）（二）餐饮服务收入1-6月份餐饮服务业务收入完成893149.04元。较上年同期增长16%。（其中基地餐饮部收入440613.41元.一净餐饮部收入97296.82元较上年同期收入减少79234.33元减少率为81.4%；南区餐饮部收入145061.18元较上年同期收入减少94273.06元减少率为64.9%；北区餐饮部收入210177.63元较上年同期收入减少122021.97元减少率为58%。今年增加了基地餐饮部收入平均同比上年增加145077.85元增长率为16%。）今年一季度餐饮收入完成38XX.66元二季度收入完成511147.38元二季度比一季度增长129145.72元增长率为25.3%。（其中基地餐饮部一季度收入完成161145.13元二季度收入完成279468.28元二季度比一季度收入增加118323.15元增长率为42.3%。一净餐饮部一季度收入完成44812.54元二季度收入完成52484.28元二季度比一季度收入增加7671.74元增长率为14.6%.南区餐饮部一季度收入完成70763.39元二季度收入完成74297.79元二季度比一季度增加3534.40元增长率为4.8%。北区餐饮部一季度收入完成105280.6元二季度收入完成104897.03元二季度比一季度收减少383.57元减少率为0.37%。）（三）洗涤中心收入上半年洗涤中心收入完成72677.9元同比去年上半年收入下降59544.7元下降率为45%基地餐饮部收入比年初预算少收入10万元左右主要的原因一是第一个月餐饮部未经营二是一季度伙食成本（菜价、副料）过高饭菜价格不变；三是春节三天提供免费就餐；这是导致收入比预算下降的主要原因。2、营业支出情况今年上半年总支出达到3919126.17元.较上年同期相