项目质量管理办法细则(草案).doc
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项目质量管理办法细则(草案).doc
项目质量管理办法第一部分总则1、为保证本中心承担的服务项目技术质量,实行项目技术质量分级检查制度;2、本中心承担的项目实行项目经理负责制。在项目工作开始之前,项目负责人可以召集项目组以及中心内其他成员参加项目讨论会,商讨工作方案。工作期间,项目组成员应服从项目负责人的业务安排。根据业务工作需要,项目负责人可以随时召开"碰头"会议,及时安排制定下一步工作计划。3、有关业务工作中遇到的技术问题,随时向总工程师汇报,经研究后给予统一答复。中心内成员不得将业务工作中的技术问题及其解决方法向外透露。4、本中心专家评
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车辆管理办法细则(草案).doc
学院公用车辆管理规定第一条为提高办公效率,降低车辆使用成本,充分发挥车辆使用效率,确保安全行车,特制定本规定。第二条车辆管理学校公用车辆管理的职能部门为学院办公室。第三条车辆使用学院公用车辆的职能为保障学院公务、接待用车。车辆使用本着先申请后用车的原则,实行审批制,各部门用车提前一天向办公室申请,办公室根据情况按照先急后缓、尽量集中的原则合理派车,开具《派车单》,驾驶员依据《派车单》或电话通知出车。其中市外用车,党政办公室向分管领导报告同意后方可派车。第四条车辆加油学院公用车辆加油统一使用“中国石化”加油
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