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易迈管理学习网www.MBA163.com 易迈管理学习网企业会员专区资料 商业地产策划案例(购物中心) 商业市场调查报告 报告目录 第一章xx市概况…………………………………………………1 第二章xx市商业市场现状……………………………………5 一、竞争主力店经营调查…………………………………………7 1、竞争主力店状况报告表…………………………………………8 2、xx商场经营综合分析…………………………………………9 3、xx商场经营综合分析…………………………………………10 4、xx超市经营综合分析………………………………………11 5、xx商场经营综合分析…………………………………………12 6、五交化商场经营综合分析………………………………………13 7、xx家电商场经营综合分析……………………………………14 8、xx超市经营分析………………………………………………15 9、集贸市场经营综合分析………………………………16 10、竞争主力店经营现状比较分析…………………………………17 11、xx市各主力商场租金价位状况一览表……………………18 12、项目周边人潮调查统计汇总表………………………………19 二、沿街商业网点店铺的经营调查……………………………24 1、xx市第一商圈业态分布状况表………………………………25 2、xx市各业态业种经营状况汇总分析表………………………26 3、xx市第一商圈各业种零售店数量面积对照表………………27 4、xx市各业态业种消费层次状况汇总分析表…………………28 5、xx市品牌档次汇总分析表……………………………………29 6、xx市商业楼盘租/售价格比较表……………………………30 三、xx市经营服装品牌档次定位标准参照…………………32 1、市场依据分析……………………………………………………31 2、档次定位标准参照表……………………………………………33 第三章xx市商业市场现状评估………………………34 1、竞争主力店综合评估……………………………………………34 2、沿街商业网点综合评估…………………………………………36 3、集贸大市场综合评估……………………………………………36 4、消费结构与消费习惯调查评估…………………………………37 第四章xx市商业市场发展趋势分析…………………40 第五章未来xx市商业市场发展展望…………………41 第六章市场调查员工专用问卷调查分析报告………42 第七章目标顾客有奖问卷调查汇总分析报告………48 第八章周边店铺情况调查汇总表………………………53 商业地产策划案例(购物中心) 购物广场项目运作可行性报告 纲要编制目的: 为项目运作实施提供纲领性文件,指导整个项目运作,保证项目成功运作。 纲要编制统筹: 主要人员: 纲要目录 第一章项目名称………………………………………………………1 第二章项目定位与经营管理模式构想………………………………1 一、项目定位说明…………………………………………………………1 1、经营业态定位…………………………………………………………1 2、经营业种与经营商品定位……………………………………………2 3、竞争策略定位…………………………………………………………2 二、经营管理模式构想……………………………………………………3 三、经营管理理念简述……………………………………………………4 四、经营信条要素…………………………………………………………4 第三章项目经营规划与经营特色构想………………………………5 一、总体规划思路与经营特色体现………………………………………5 二、一楼经营规划简析……………………………………………………6 三、二楼经营规划简析……………………………………………………8 四、三楼经营规划简析……………………………………………………8 第四章项目前期运营程序计划………………………………………11 一、市场广告推广策略…………………………………………………11 二、专业人才招聘、培训计划…………………………………………13 三、组建运作机构………………………………………………………13 第五章项目招商工作安排与作业程序……………………………15 一、招商基本政策………………………………………………………15 二、招商品牌基础档案的建立…………………………………………15 三、招商宣传资料编制(略)…………………………………………15 四、招商工作计划作业进度安排………………………………………15 五、招商工作作业程序…………………………………………………15 第六章项目经营管理构想