门店管理六大模块(1).pdf
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT32页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT32页人事管理六大模块人力资源规划1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析;4、企业人力资源制度的制定;5、人力资源管理费用预算的编制与执行。二、招聘与配置1、招聘需求分析;2、工作分析和胜任能力分析;3、招聘程序和策略;4、招聘渠道分析与选择;5、招聘实施;6、特殊政策与应变方案;7、离职面谈;8、降低员工流失的措施。三、培训和开发1、理论学习;2、项目评估
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人事管理六大模块人力资源规划1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析;4、企业人力资源制度的制定;5、人力资源管理费用预算的编制与执行。二、招聘与配置1、招聘需求分析;2、工作分析和胜任能力分析;3、招聘程序和策略;4、招聘渠道分析与选择;5、招聘实施;6、特殊政策与应变方案;7、离职面谈;8、降低员工流失的
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页人事管理的六大模块1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬管理6、劳动关系。鉴于各企业管理机制的不同,人事管理的职能也根据相应的企业权限做增减、希望所有同事在人事管理方面能自我完善,工作要规范,就要制定自己的sop工作流程、不断完善,即能让员工明白办事流程,又能给下任做工作指引、方便别人完善自己。附件的流程是我根据现行的工作方法草拟的招聘、离职、请假、参保流程,也