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知识型员工人力资源价值计量模型及其应用研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着知识经济的发展，知识型员工在企业中的重要性不断增加。知识型员工拥有高度专业化的知识和技能，能够为企业创造新的价值和竞争优势。然而，当前传统的人力资源评价体系难以准确衡量知识型员工的人力资源价值。因此，急需研究一种适用于知识型员工的人力资源价值计量模型，以便更好地管理和激励知识型员工。
二、研究目标
1.分析知识型员工的特点和价值，明确知识型员工的人力资源价值计量的重要性和必要性。
2.综述现有的人力资源价值计量模型及其应用，分析其适用性和不足之处。
3.设计并开发一种适用于知识型员工的人力资源价值计量模型，并提出其应用方法和策略。
4.探讨知识型员工人力资源价值计量模型在企业中的应用效果，并提出相应的管理建议。
三、研究内容
1.知识型员工的特点和价值分析
分析知识型员工相对于传统员工的特点，包括专业化知识和技能、创新能力、团队协作等。探讨知识型员工对企业的价值贡献，包括知识创造、知识分享、技术创新等方面的价值。
2.现有人力资源价值计量模型综述
对国内外现有的人力资源价值计量模型进行综述，分析其适用性和不足之处。包括传统的生产力模型、人力资本模型以及现代的知识经济模型等。
3.设计知识型员工人力资源价值计量模型
根据知识型员工的特点和企业需求，设计一种适用于知识型员工的人力资源价值计量模型。考虑因素包括知识产出、创新贡献、人力资本和市场价值等。
4.应用方法和策略
提出知识型员工人力资源价值计量模型的应用方法和策略。包括数据收集的方法、评估指标的确定、评估过程的管理等方面。
5.应用效果和管理建议
将知识型员工人力资源价值计量模型应用于实际企业中，评估其应用效果，并提出相应的管理建议。包括激励措施的制定、人才培养计划的设计等。
四、研究方法
本研究将同时采用定性和定量研究方法。通过文献综述和案例分析，分析知识型员工的特点和价值；通过问卷调查和实地访谈，收集数据并分析现有的人力资源价值计量模型及其应用情况；根据收集的数据，设计知识型员工人力资源价值计量模型，并进行实证研究。
五、预期成果
1.研究报告：撰写完整的研究报告，包括文献综述、数据分析、模型设计及应用效果评估等内容。
2.知识型员工人力资源价值计量模型：设计一种适用于知识型员工的人力资源价值计量模型，提供实际应用的方法和策略。
3.管理建议：根据应用效果评估结果，提出相应的管理建议，帮助企业更好地管理和激励知识型员工。
六、研究计划
1.研究背景和目标的确定：1周
2.知识型员工的特点和价值分析：2周
3.现有人力资源价值计量模型综述：2周
4.知识型员工人力资源价值计量模型的设计：4周
5.应用方法和策略的研究：3周
6.应用效果和管理建议的评估：3周
7.报告撰写和修改：3周
七、参考文献
（此处列举部分参考文献，具体根据研究过程和需要进一步补充）：
1.Becker,G.S.(1993).HumanCapital:ATheoreticalandEmpiricalAnalysis,withSpecialReferencetoEducation(3rdEdition).UniversityofChicagoPress.
2.黄新民,常铭,&周天,等.(2015).知识型员工人力资本计量模型研究--基于问卷调查与层次分析法的实证.科学学研究,33(5),769-777.
3.Schiemann,W.A.,Lingle,J.H.,&Schiemann,J.S.(2006).Fromtransactionaltotransformational:changingthefocusofHRmeasurementandevaluation.HumanResourcePlanning,29(1),6-19.
4.赵振华,高琛琛,&李强.(2018).基于VRIO模型的企业知识资本价值评估体系构建研究.科技进步与对策,35(14),139-142.
5.赵振华&高琛琛.(2017).基于供应链的知识型员工知识流动成本计量研究.管理评论,29(3),12-23.
以上所列为初步计划，具体的研究进度和内容可根据实际进展进行调整。