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电网技改与大修工程造价全过程管理探讨
电网技改与大修工程造价全过程管理探讨
随着我国经济的持续发展，电力行业作为国家经济建设的重要支柱产业，在经济建设中起着举足轻重的作用。电网技改与大修工程在电力行业发展中也扮演着重要的角色，为了确保电网技改与大修工程的安全、高效、优质地实施，必须进行全过程管理。
一、电网技改与大修工程的意义
电网技改与大修工程是指对已建电网设备进行更新、改造和维护管理的工程。电网技改工程旨在满足电网应对市场、技术和环保等方面的要求，提升电网安全、稳定、可靠和经济运行水平。而大修工程则是电网设备在正常运行周期内，针对设备疲劳或老化等情况，进行的维修更换和技术改造工程。这些工程的开展，对于保证电力系统正常运行、提高电力系统安全保障能力和保证电力供应的质量和可靠性至关重要。
二、电网技改与大修工程的造价管理
电网技改与大修工程的造价管理是指整个工程过程从立项到验收，对工程造价的全面管理和控制，以保证工程施工效率、质量和安全。具体包括：
1.预算编制管理：预算要合理、准确地反映工程的所需资金，为工程的顺利进行提供保障。编制预算时，要根据工程实际情况和工程规模进行预估，对人工、材料、设备、施工、监理等各项费用进行科学、合理的估算。
2.控制支出管理：随着工程实施过程的推进，工程支出不可避免地会发生变化。因此，在整个工程过程中，要及时掌握工程进度和支出情况，对支出进行量化控制，进行资金的合理调配。
3.立项审批管理：工程明确了项目的基本技术、经济、安全措施及合理投资等，对工程的此项管理可保证项目进入正式实施阶段前，做到严谨的决策，杜绝项目的短差事故。
4.资金筹措管理：工程施工完成之前，要对所需资金进行妥善的筹措和管理，保证投资的合理性和项目的可持续发展。
5.核算审计管理：对企业投资进行核算，并进行资产检测，财务审计，保证数据的真实性，杜绝因误差造成的花费浪费或不必要的支出。
6.招标投标管理：严格掌握环节过程，对工程招标进行科学合理的招标规划。对投标企业资格审查、投标文件评审等环节做出严谨掌控，保证工程的建设质量。
三、电网技改与大修工程的施工管理
电网技改与大修工程的施工管理是指从规划设计到工程竣工验收之间，对施工工艺、进度、质量、安全、对环保等全过程的管理。在电网技改与大修工程的施工管理中，施工安全、工期、工程质量是施工管理的重要方面，具体包括：
（1）合理编制工程施工计划，确保施工进度符合要求，不影响日常电力供应以及电网的安全运行。
（2）对施工单位和施工人员进行了解和审核，确保施工人员有合格证，具有操作设备所需的技能和经验，保证施工安全。
（3）对施工现场进行现场管理和组织，保证施工场地安全、整洁，工作面积不受污染，保证有良好的作业环境。
（4）对施工质量进行质量监管和检查，确保施工质量符合国家标准，并采取相应对策消除缺陷。
（5）对施工管理要注重环保，施工现场进行整改治理之后，不得影响周围环境和田地，保证建设环保。
四、工程竣工验收管理
回顾电网技改与大修工程的全过程管理，竣工验收是最重要的一步。在整个工程实施的最后阶段，需要进行工程建设成果的验收，以确保工程质量符合标准和要求。具体管理步骤包括：
1.施工总体验收：根据工程实施的标准要求和验收规程，对整个工程项目的质量、进度、技术、环保、安全等方面进行综合性评估和验收。
2.竣工预验收：对工程项目彻底竣工后，进行干部职工的安排，预审材料的审核和场地及装备的检查，进行正式的竣工验收。
3.竣工验收：对工程建设成果，质量、安全、环保以及投资等各方面都进行严格审核，确保建设质量符合相关要求，确保建设实施达到预期目标。
五、总结
电网技改与大修工程的全过程管理是电力行业的保障措施，需要完整的工程管理体系和必要管理手段。管理应面向全体人员，不能轻视教育培训和人员考核。同时，还需要有优秀的管理部门和专业的管理人员，处理好社会利益和经济利益，做好细致、科学的管理工作。