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新时期医院财务内控面临的问题及对策研究
新时期医院财务内控面临的问题及对策研究
摘要：随着社会经济的快速发展，医院作为服务行业的重要组成部分，其财务管理也成为社会关注的焦点。本论文通过分析新时期医院财务内控面临的问题，提出了相应的对策，以提升医院财务管理的质量和效率。
关键词：医院、财务内控、问题、对策
一、引言
近年来，随着我国社会经济和医疗事业的快速发展，医院财务管理面临诸多挑战。财务内控是一种重要的管理手段，它不仅能够确保医院财务管理的合法合规，还可以提高医院运营的效率和效果。然而，实际情况中，新时期医院财务内控面临着一系列问题，必须采取相应的对策加以解决。
二、问题分析
1.财务数据的准确性问题
医院的财务数据（如收入、支出等）准确性直接影响到财务决策的科学性和有效性。然而，由于医院业务复杂多样、数据量大，以及人员不专业或操作不规范等问题，导致财务数据的准确性难以保证。
2.内部控制漏洞问题
内部控制是医院财务管理的基础，是防范风险和保障财务安全的重要手段。然而，由于医院体系庞大、运作复杂，内部控制的建立和实施存在不完善、漏洞较多的问题。例如，医院部门之间信息共享不畅，职责划分不清；制度执行不到位，职工操作风险较高等。
3.资金管理问题
医院作为企业，资金管理是保障正常运作的基础，但是新时期医院财务管理存在资金周转压力大、资金使用效益低下的问题。例如，医院发票管理不规范、借款风险管理不到位等，都会影响医院的资金状况。
三、对策建议
1.加强内部控制建设
医院应加强内部控制建设，完善制度规范，明确工作流程和权限控制。可以通过制定相关操作手册、培训职工等方式，提高内部控制的执行力度。同时，建立健全内部检查机制，定期对内部控制进行检查和评估，及时发现和纠正问题。
2.推进信息化建设
医院可以采用信息化手段，建立和完善财务管理信息系统，实现财务数据的自动化采集和处理。通过信息化系统，可以提高财务数据的准确性和实时性，降低财务处理风险。
3.加强人员培训和管理
医院应加强对财务人员的培训和管理，提高其财务专业技能和业务水平。同时，建立绩效考核机制，激励财务人员积极工作。此外，医院还应加强对其他部门员工的培训，提高其财务意识和能力，减少操作风险。
4.加强预算管理和资金监控
医院应加强预算管理，制定合理的预算计划，并严格执行。同时，建立资金监控机制，加强对资金使用情况的监控和评估，及时发现和解决问题。此外，医院还应合理规划和运用资金，提高资金使用效益。
四、总结
新时期医院财务内控面临着一系列问题，需要采取相应的对策加以解决。加强内部控制建设、推进信息化建设、加强人员培训和管理，以及加强预算管理和资金监控等措施，可以提升医院财务管理的水平和效果。这些对策的实施有助于确保医院财务管理的合法合规，提高医院运营的效率和效果。
参考文献：
[1]陈丽娜.新时期医院财务内控问题及对策[J].经济与管理研究,2017,10(03):72-74.
[2]赵远智.医院财务内控问题及对策[J].金融咨询,2018(09):226-227.