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我国企业兼并中存在的问题及对策 我国企业兼并中存在的问题及对策 摘要: 近年来,我国企业兼并活动逐渐增多,虽然可以促进经济发展和提高市场竞争力,但也面临着一系列问题。本文将详细探讨我国企业兼并中存在的问题,并提出相应的对策。主要问题包括兼并成本过高、兼并风险大、兼并后整合难度大、兼并带来人才流失等。对策包括改善法律法规、完善兼并监管、提高企业管理水平、加强人才保护等。 1.引言 企业兼并是指两个或更多的企业进行资源整合、资本重组,共同发展的行为。近年来,我国企业兼并呈现逐渐增多的趋势,但与此同时也暴露出一系列问题。本文将就我国企业兼并中存在的问题及对策进行探讨。 2.问题分析 2.1兼并成本过高 企业兼并需要支付一定的流动资金、律师费用、人员培训等费用。特别是在涉及大型企业兼并时,兼并成本往往很高,给企业带来了巨大的财务压力。 2.2兼并风险大 兼并不仅需要投入大量的资金,还存在诸多风险,如经营不善、管理问题、无法整合等。一旦兼并失败,不仅损失巨大,还会造成市场混乱和企业信誉受损。 2.3兼并后整合难度大 企业兼并后,需要对两个或多个企业的资源进行整合和重组。然而,由于企业文化、管理体系不同,整合难度很大。往往需要较长时间才能实现兼并后的良好运营和融合。 2.4兼并带来人才流失 在企业兼并中,往往存在人员优化和重组的问题。一方面,兼并后的人力资源配置可能出现不合理的问题,导致人才流失;另一方面,兼并后的团队合作和文化融合可能不顺利,从而造成人才流失。 3.对策建议 3.1改善法律法规 在我国,对企业兼并的法律法规相对滞后,还存在部分法律真空的情况。应当进一步完善法律法规,明确兼并的程序、条件和限制,加强对兼并活动的监管。 3.2完善兼并监管 建立健全的兼并监管机制,加强对兼并活动的监测和评估。及时发现兼并中的问题和风险,并采取相应的措施加以调整。 3.3提高企业管理水平 加强对企业管理水平的培训和提升,提高企业的管理能力和整合能力。只有具备良好的管理能力,企业才能更好地应对兼并带来的挑战。 3.4加强人才保护 在企业兼并中,注重人才的保护和合理配置。深入分析兼并后的人力资源需要,提供合理的职业发展机会,为人才提供良好的工作环境和福利待遇,以减少人才流失。 4.结论 企业兼并在促进经济发展和提高市场竞争力的同时,也面临一些问题。我国应加强兼并的监管和管理,完善法律法规,提高企业管理水平,加强人才保护等方面,以推动企业兼并的健康发展。 参考文献: 1.中国企业兼并的发展趋势。《中国经济年鉴》,2019(2)。 2.李小明,王大志,赵小红。我国企业兼并中存在的问题及对策研究。《管理科学学报》,2018,20(1):45-52。 3.张强,马亮,李丽。改善企业兼并法律法规的对策。《中国法学论丛》,2017(3):98-103。