山东联通公司宽带业务竞争战略研究的任务书.docx

山东联通公司宽带业务竞争战略研究的任务书
任务书:山东联通公司宽带业务竞争战略研究
一、研究背景
随着互联网的飞速发展和人们对高速网络需求的不断增长，宽带业务已成为电信运营商的重要赛道。山东联通公司作为山东省的主要电信运营商，需要制定有效的竞争战略来提升宽带业务的市场份额和用户满意度。
二、研究目的
本次研究的目的是针对山东联通公司的宽带业务，对竞争环境进行分析，找出公司的竞争优势和不足之处，为公司制定有效的竞争战略提供参考和建议。
三、研究内容
1.竞争环境分析
-山东市场宽带业务的竞争格局及各竞争对手的市场份额和优势；
-用户对宽带业务的需求和偏好；
-相关政策和法规对宽带业务的影响。
2.公司优势和不足之处分析
-山东联通公司在宽带业务方面的优势和特点；
-公司在网络覆盖、服务质量、运营成本等方面的不足之处。
3.竞争战略制定
-提升网络覆盖和服务质量，缩小与竞争对手之间的差距；
-制定差异化的产品和服务，满足不同用户群体的需求；
-制定价格竞争策略，提高宽带业务的市场占有率；
-加强市场营销和品牌建设，提升用户满意度。
4.竞争战略的操作性和可行性分析
-对制定的竞争战略进行具体的操作可行性分析；
-分析战略执行所需的人力、物力和财力等资源投入。
四、研究方法
本次研究将采用以下方法进行数据收集和分析：
-文献资料收集和分析，包括相关统计数据、行业报告、政策法规等；
-调查问卷调查，收集用户的需求和满意度等相关数据；
-市场调研，通过与竞争对手的比较和用户群体的分析来评估公司的优势和不足之处。
五、预期成果
1.竞争环境分析报告，包括山东市场宽带业务的竞争格局、用户需求和政策影响等内容；
2.公司优势和不足之处分析报告，评估公司在宽带业务方面的优势和不足之处；
3.竞争战略制定报告，制定针对山东联通公司宽带业务的竞争战略和相应的实施方案；
4.竞争战略操作性和可行性分析报告，评估竞争战略的实施所需的人力、物力和财力等资源投入。
六、研究时间安排
本次研究计划从2022年1月开始，预计历时三个月，具体时间安排如下：
-2022年1月：研究准备，数据收集和分析方法确定；
-2022年2月：数据收集和分析，竞争环境分析报告和公司优势不足分析报告撰写；
-2022年3月：竞争战略制定和操作性可行性分析报告撰写和成果总结。
七、研究预算
本次研究的预算为人力费用、数据收集和分析费用、报告撰写费用等，具体预算将在项目启动前确定。
八、研究团队成员
本次研究涉及的团队成员包括研究主管、数据分析师、市场研究员等，具体团队成员将根据实际需要来确定。
以上为山东联通公司宽带业务竞争战略研究的任务书，研究报告应不少于1200字。