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家族企业继承研究述评
标题：家族企业继承研究述评
摘要：
家族企业的继承在当前经济发展中扮演着重要的角色。然而，继承问题一直是家族企业面临的重大挑战。本论文旨在综述家族企业继承研究的最新进展，探讨其影响因素和后果，并提出一些可能的解决方案，以便家族企业在继承过程中实现可持续发展。
1.引言
家族企业继承对于企业的可持续发展至关重要。然而，继承问题常常涉及到财产分配、权力传承以及组织文化等复杂因素，而且从父母到子女的权力转移可能涉及到许多挑战。因此，家族企业继承研究是当前管理领域的热点之一。
2.影响因素
2.1.家族企业继承模式
家族企业继承模式可以分为传统继承模式和现代继承模式。传统继承模式主要以传统的血亲关系为依据，子女有权继承企业。而现代继承模式更注重能力和素质，通过选拔能力最优的继承者来保证企业的可持续发展。
2.2.继承者能力和素质
继承者的能力和素质对于家族企业的继承至关重要。能力包括领导才能、商业洞察力和创新能力等，素质包括道德品质和责任感等。只有具备这些能力和素质的人才，才能够有效地继承和管理家族企业。
3.继承的后果
3.1.经济绩效
家族企业的继承可能对企业的经济绩效产生不同的影响。一方面，继承人可能继续家族的理念和经营战略，保持企业的稳定和连续性；另一方面，继承者可能面临缺乏经验和能力的挑战，导致企业的经济绩效下降。
3.2.组织文化
家族企业的继承还涉及到组织文化的传承。组织文化是一个企业的核心价值观和行为准则，对于企业的发展至关重要。继承者必须能够理解和传承家族企业的组织文化，以保证企业的稳定和发展。
4.解决方案
4.1.继承者培养和选拔
为了解决继承问题，家族企业应该注重继承者的培养和选拔。可以通过引入专业的管理人才、开展继承人培训项目和选拔考核等方式，培养出具备必要能力和素质的继承者。
4.2.制度建设和规范化管理
家族企业应该建立完善的制度体系和规范化的管理机制，以确保权力的合理转移和继承的顺利进行。这包括制定家族企业章程、组织结构的优化和职权的明确等。
5.结论
家族企业继承是一个复杂而关键的问题，涉及到多个因素的影响。通过对继承模式、继承者能力和素质、继承的后果以及解决方案的探讨，我们可以得出一个结论：家族企业在继承过程中应该注重培养和选拔具备能力和素质的继承者，并且建立规范化的管理体系来保证继承的顺利进行。
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