2020公司班组年度安全工作计划.doc

2020公司班组年度安全工作计划班组是企业的基本构成单元它好比大厦的地基地基不结实大厦就会有倒塌的危险所以班组安全管理的好坏直接决定了企业安全生产的状况。下面是有20xx公司班组年度安全工作计划欢迎参阅。20xx公司班组年度安全工作计划范文120XX年我车间各班组在总结20xx年工作的基础上按照公司20XX年安全工作计划制定如下工作计划：1.20XX班组安全目标(1)各班组死亡及重伤事故为零(2)轻伤事故发生率≤3‰(3)各班组配合车间完成安全标准化达标工作(4)各班组员工安全生产教育培训合格率为100%(5)各班组特种作业人员上岗持证率为100%设备的完好率100%设备定期保养(6)各班组隐患整改完成率≥95%2.20xx年安全工作重点1、配合公司进一步完善安全生产的目标责任制管理本班组签订安全目标责任书落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管谁负责;谁使用谁负责;谁的岗位谁负责;谁违章谁负责”的管理原则层层落实加强监督严格考核。2、落实安全责任保证完成车间交代的安全任务做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。3、强化现场安全管理认真抓好危险作业的管理严格遵守审批程序加强作业过程监控加大监护力度节假日和特殊时期作业本班组领导必须坚守现场确保作业安全。4、合理进行工作安排工作变动时段的管理。5、严格执行企业检修制度加强检修管理特殊情况如涉及安全而进行的检修必须坚持有关领导到现场组织协调指挥检修工作。紧急情况下检修班组值班领导应及时采取临时措施并立即通知相关职能班组人员到场确定检修方案。6、组织开展班组日常安全检查活动重点岗位安全检查发现隐患及时整改。本班组应按时完成车间下达的隐患整改要求并将隐患整改情况备案。7、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作使之掌握基本安全生产技能合格上岗。8、组织开展班组安全活动抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以班组为组织组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定明确各自安全职责增强安全意识提高安全技能提升管理水平。9、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”不断提高班组全员安全意识和安全技能查找隐患加大整改力度提高安全水平。10、起吊运输作业要严格落实相关安全技术措施和安全技术操作规程在现场核查中发现违规一律按照“人员不安全行为”处理发生2次不安全行为的班组对班组长给予严重警告一次取消班组安全先进评选资格;发生超出2次以上不安全行为的班组对班组长给予撤职取消全体班组成员安全先进评选资格。11、强化班组建设。各班组要以“五步法班前会”为基础进一步总结和推广班组建设的好经验和好做法加强本安体系建设、危险源辨识、风险预控管理等方面的培训。12、强力推进现场手指口述和准军事化管理。重点核查生产现场作业标准化工作确保员工做标准人、干标准事。在规范起重作业的前提下要进一步规范手势、旗语的准确化、标准化、精确化;将准军事化管理渗透到车间全部工作中使每名员工在“站、坐、行、语”形成规范的同时提高执行力。为了避免班组安全活动流于形式走过场车间采取了一系列措施：一是加大宣传力度宣讲开展班组安全活动的重要性让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要确实提高员工的安全意识。二是车间指导帮助跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动要求活动必须达到有形式、有内容、有记录并收到好的效果让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发能够将它运用到实际工作中去。三是不断总结查找不足不断完善。20xx公司班组年度安全工作计划范文220XX年作为XX班安全员协助车间主任坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针切实做好安全生产工作保证班组安全生产班组零事故。为了规范安全生产工作提高员工的安全素质带动整个班组安全生产管理的提升降低或避免生产性意外伤害事故的发生我将继续切实搞好安全生产工作协助车间主任开展安全生产班组零事故建设。特制定20xx年安全生产工作计划：一、班组安全生产方针：安全第一预防为主综合治理。二、班组安全生产工作目标：人事伤亡事故为零火灾事故为零生产事故为零设备事故为零安全隐患整改率达100%。最终实现20xx年全年度安全生产班组零事故目标。三、班组安全生产工作任务及实现方案：(一)认真学习车间安全生产管理规定完善班组安全生产责任制。1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件班组长、安全员要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组传达到每一位职工增强班组职工安