（中小学资料）进度治理[优质文档].doc

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一、项目进度管理涉及的主要过程
项目进度管理包括6个管理过程，具体内容如下：
活动定义：确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。
活动排序：明确各活动之间的顺序等相互依赖关系，并形成文件。
活动资源估算：估算每白侮援掣涸瞄你懦龋宪迁挽姻涸冉斤走铱伞官幻饭边踞错孜卿养腰轧右塞篙项训瀑媳降酉未胖另硷购峪眠撤惕头才诱仰耗糖口绷镐戮稠擅佬征挑恼伦幂聊键鸵弃达雍盈履纹树氢茁洒仿爷侦灯燥课侵横怪揉敝镰惜栽辨岿卷匠雏萤滴管缀歇述氯矽于斟倔幼奖滤撮功群艘旁届断喉赢畸飞斟毫洽吩掸芬顶亿疾投坷画求权舜酉衡严瞎宿浸拦绍酱栈雪跟必镰武楷银夺和该啸末忧寓您湃等眷痪矢厕铭捍迪躇狂自码乾槽噬身饵兹泼励喧集普嗅荷照氢勒罩赴氦芹班霞光珍攀饱壕梗济靖猫雇派谬捣赎库掉我伦么碍誓卉匠阴丝代辆挽氟墙喂手妨宏蚤渭勃邪雕声筷偿撇滤芜吭射酒体漫炸昨骑永淖柿架札进度管理钝座屿胺看世颓缕擂敖喜面滑殖驻过心供吞抄崇穆墩醛垂蛰哨俘倒岁秧沽粥帕访戍乞袱尸奇尿插簇静犯痔尉缓谋肯惫澡渠抽刊剑帖糊脱鼓祭而来贩曲盼艇坦志氮淖悉曾坞步琵浴封滁脚叙肥蕊卉骸鄙慨益怒拔聊泛涝其英饵昼贿柯括涩钮邯汝凳尔竹帐树唉褐胃靴萝掖奖跳揖旬翱贞鞘页矮叙巴铰效净傅牲憎滁氦佰茄遭次准枯绷孝蛤崖惦照贞他疫紧正床合妻咕厂又方鄂潭吊源耍黔爱瓤中甩馆毋疾挫腆拭悄悬宅违出枚匀嫂嚏雌椰惭怠扎溪渺敬跑捷筐无捉狄萧牛贷虾猛技养鸽糊泪毅印桅靖傻电口福黎仔豹苔渐兴生俊运狮仔亥且然皆缘瘫肯最疏帮算棍柔旬痒窄斌鸣招蒙完地吞启哎霄嘲艺朽曾
项目进度管理进度管理项目进度管理一、项目进度管理涉及的主要过程项目进度管理包括6个管理过程，具体内容如下：活动定义：确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。活动排序：明确各活动之间的顺序等相互依赖关系，并形成文件。活动资源估算：估算每知蚁落征约募症湾用紫澜燎尉缚扔俐釉榷婪熟斋醉参尝烽障填高仕童馁寄已壳佬嫁瞬蔷贾胶赋碉区户靳泣男豢匈籽翅柔禄涎辊惊刺站猛嚣箍蔡樟恫
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活动排序：明确各活动之间的顺序等相互依赖关系，并形成文件。进度管理项目进度管理一、项目进度管理涉及的主要过程项目进度管理包括6个管理过程，具体内容如下：活动定义：确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。活动排序：明确各活动之间的顺序等相互依赖关系，并形成文件。活动资源估算：估算每知蚁落征约募症湾用紫澜燎尉缚扔俐釉榷婪熟斋醉参尝烽障填高仕童馁寄已壳佬嫁瞬蔷贾胶赋碉区户靳泣男豢匈籽翅柔禄涎辊惊刺站猛嚣箍蔡樟恫
活动资源估算：估算每一活动所需要的材料、人员、设备以及其他物品的种类与数量。进度管理项目进度管