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团队管理和领导力团队概述管理者需要做到的团队主管的团队管理者的放权的如何放权放权的影响团队效能的因素1、团队效能的产生过程2、影响团队效能的因素高效团队的管理1、高效团队的主要特征2、团队内部沟通4大原则3、如何用人4、团队制度建立的因素5、高效团队管理的方法领导力提升的方法2、领导力核心要素模型3、领导力开发的制约因素4、领导力提升的方法--如何提升影响力?4、领导力提升的方法--如何提升影响力?4、领导力提升的方法--如何提升影响力?4、领导力提升的方法--如何提升影响力?激励的6大基本原则如何激励团队成员2、了解团队成员的3、如何激励整个团队4、激励但晋升奖励需慎用5、提供晋升平台6、晋升。为了员工的未来给予提供培训机会7、完善员工绩效评价系统7、完善员工绩效评价系统员工绩效管理标准的设计:员工绩效评价结果的应用:培训结束感谢聆听