预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共131页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

仓管员业务技能培训 课程内容:第一部分:他山之石他山之石他山之石他山之石他山之石他山之石第二部分:仓库的种类按仓库性质分为: 立体仓库 平面仓库 第三部分:包装标志与物料标识包装标志与物料标识指示性标志 包装标志与物料标识危险性标志 GB190-85——《危险货物包装标志》 危险性标志有: 爆炸品 有毒品 剧毒品、 腐蚀性物品 氧化剂 自燃物品等18种。 包装标志与物料标识环保标志 商品上标有环保标志,表示该商品属于环保型的商品(包括商品及其包材),即商品使用后可以再次回收利用;一种商品若要使用环保标志,必须通过国家的全面审查,证明符合环境保护的要求才准予使用。环保标志举例 质量认证标志举例包装标志与物料标识物料标识单 物料标识单上应有以下一些内容: 物料编码、名称、批号、数量、规格型号、入库日期、检验状态等 标识的要求 严格按统一的标准执行; 简明、清晰、易认; 标识部位要醒目; 选用颜料、标识尺寸要适当。 仓管员职责仓管员职责仓管员职责仓管员职责仓管员职责第五部分:物料出入库管理物料入库管理物料入库管理物料入库管理物料入库管理物料入库管理物料入库管理物料入库管理入库业务运作过程图物料出库管理物料出库管理物料出库管理物料出库管理物料出库管理出库管理流程退货管理退货管理第六部分:库存物料管理库存物料管理影响物料质变的三种内在因素 物料的物理性质——吸湿性、导热性、耐热性、透气性等; 物料的机械性质——指物料的形态、结构在外力作用下的变化; 物料的化学性质——化学稳定性、毒性、腐蚀性、燃烧性、爆炸性等。 金属锈蚀影响物料质变的外在因素 自然因素 空气中的氧气; 太阳光; 温、湿度; 微生物和仓库害虫; 卫生条件和有害气体等。库存物料管理密封: 密封可将储存物品与周围大气隔离,防止或减弱自然因素对物品的不良影响,创造适宜的保管条件。 密封储存应注意以下问题: ●选择好密封时机 ●做好密封前的检查 ●合理选用密封材料 ●密封必须同通风和吸湿相结合 ●做好密封后的观察温、湿度控制的常用方法 通风:通风是根据大气自然流动的规律,有目的地组织库内外空气的对流与交换的重要手段,是调节库内温湿度、净化库内空气的有效措施。 ●自然通风 ●强迫通风除湿机危险品的十种类型 爆炸性物品; 氧化剂(会引起燃烧); 压缩气体和液化气体; 自燃物品; 遇水燃烧物品; 易燃液体; 易燃固体; 毒害性物品; 腐蚀品; 放射性物品。 危险品储存的八注意 ①储存地选址; ②专柜专人管理; ③警告标志; ④明确标识; ⑤分区分类储存; ⑥堆放高度要求; ⑦搬运、装运控制; ⑧应急措施等。 物料的有效期管理 于标识单注明生产日期; 于文件中规定物料保存期限; 定期进行检查。 物料摆放的原则和技巧 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出; ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等; ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置; ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找; ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业; ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层;方便物料的数量控制、清点盘存。 库存物料管理第七部分:盘点管理盘点的功能 1.确定物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致,纠正帐物不符现象;; 2.检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料; 3.检查物料的堆放及维护情况; 4.发现物料有无超储积压,损坏变质; 5.及时对不合格品及呆料的处理; 6.检查安全设施及消防安全情况。 盘点方式分类 1、循环盘点:抽取一定比例的库存物料盘点。 目的:是查核帐面的数量与实物是否一致,以及呆料增减情况。 频次:通常一个月一次。 2、年中盘点:盘存对象除了物料仓库的物料外,包含生产现场的物料、半成品、成品等。 目的:除查核料帐外,还可对成本的核算加予矫正。 频次:一般半年一次。 3、年度盘点:是公司资产的全面盘点,包含生产器具、设备、现金、有价证券等。 目的:主要为公司资产的盘存。 频次:一般是一年度一次。 盘点作业方法 1、定期盘点制: 定期盘点制是选择一固定时期,将所有物料全面加以盘点。 ①定期盘点必须关闭工厂仓库作全面性物料的清点,因此对物料、在制品的核对十分方便和准确,可减少盘点中不少错误。 ②缺点:是工厂停产造成损失,并且动员大批员工从事盘点工作。 2、连续盘点制: ①是将物料逐区逐类连续盘点,或某类物料达到最低存量时,即机动加以盘点。 ②连续盘点制在盘点时不必关闭工厂与仓库,可减少停工的损失,但必须有专业盘点人员常年划分物料类别,利用其熟练的经验,连续盘点。 3、联合盘点制: 采取多种方法联合盘点。 盘点前仓库的清理工作: 供应商交来的尚未