管理中的大浪费ppt课件.pptx
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管理中的7大浪费为学生产7大浪费浪费1——管理工作“等”等待上级的指示等待下级的汇报等待对方的回复等待生产现场的联系“等待”浪费2——管理工作无序职责不清造成的无序业务能力低下造成的无序有章不循造成的无序业务流程的无序无序浪费3——协调不力企业丧失凝聚力工作进程的协调不力上级指示的贯彻协调不力信息传递的协调不力业务流程的协调不力协调浪费4——生产经营要素闲置固定资产的闲置职能的闲置或重叠工作程序复杂化形成的重叠人员的闲置信息的闲置闲置浪费5——应付应付基础工作应付检查应付导致前松后紧应付造成虎头蛇尾应付浪
消除管理七大浪费ppt课件.ppt
管理基础浪费的种类七大浪费1.制造过多的浪费原因:1.制造过多的浪费七大浪费2.等待的浪费七大浪费3.搬运的浪费3.搬运的浪费七大浪费4.加工上的浪费4.加工上的浪费七大浪费5.库存的浪费5.库存的浪费原因:七大浪费6.动作的浪费七大浪费7.做出不良的浪费时间的浪费“三无”工程“三无”工程“三无”工程4.消除浪费的做法现场浪费点检表1.工序间是否有半成品堆积,数量是多少?2.原料数量是多少,可生产多少时间?3.成品有多少,安全库存量是多少,差异是多少?4.每天有多少加班?5.工序间作业员的等待时间有多少?
工厂八大浪费之管理的浪费培训资料ppt课件.ppt
一生产过剩的浪费导引目录第一部分:管理的浪费如何定义?长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的定义,然而,不同的学者在研究管理时出发点不同,因此,他们对管理一词所下的定义也就有所不同。直到目前为止,管理还没有一个统一的定义。在讨论管理定义前,我们先从管理的字面上理解:管理:是管人理事,还是管事理人?其实,道理就象我们研究“鸡”和“蛋”不一定能说明白,也不一定必须说明白管理大师对管理所下的定义法约尔:管理是所有的人类组织(不论是家庭、企业或政府)都有的一种活动,这种活动由五项要素组成:
七大浪费丰田ppt课件.ppt
浪费!!!消除“七大浪费”浪费浪费的种类1.制造过多的浪费1.制造过多的浪费原因:1.制造过多的浪费2.等待的浪费2.等待的浪费3.搬运的浪费3.搬运的浪费4.加工上的浪费4.加工上的浪费5.库存的浪费5.库存的浪费5.库存的浪费原因:6.动作的浪费6.动作的浪费7.做出不良的浪费7.做出不良的浪费时间的浪费IV.消除浪费的做法现场浪费点检表1.工序间是否有半成品堆积,数量是多少?2.原料数量是多少,可生产多少时间?3.成品有多少,安全库存量是多少,差异是多少?4.每天有多少加班?5.工序间作业员的等待时
仓库7大浪费介绍ppt课件.ppt
北京仓库7大浪费介绍目录约定认识浪费认识浪费认识浪费认识浪费如何增加利润?目录O搬运的浪费储存在临时仓库里,因来回反复堆积等的原因而发生库存的浪费从想要以库存来回避工厂许多问题的意识发生。动作的浪费单纯的手、脚以及身体的移动不能产生附加值。在很多情况下,只把人或设备等待认为是等待的浪费。材料等待投入到作业中或产品在工程过程中停滞,或材料和产品在仓库中存放等等都是等待的浪费。5.过量生产的浪费加工本身的浪费现在所做的作业真的是必要的作业吗?为什么要那样做?对作业反问以上的问题。错误的浪费目录■排除浪费的思想