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管理中的7大浪费为学生产7大浪费浪费1——管理工作“等”等待上级的指示等待下级的汇报等待对方的回复等待生产现场的联系“等待”浪费2——管理工作无序职责不清造成的无序业务能力低下造成的无序有章不循造成的无序业务流程的无序无序浪费3——协调不力企业丧失凝聚力工作进程的协调不力上级指示的贯彻协调不力信息传递的协调不力业务流程的协调不力协调浪费4——生产经营要素闲置固定资产的闲置职能的闲置或重叠工作程序复杂化形成的重叠人员的闲置信息的闲置闲置浪费5——应付应付基础工作应付检查应付导致前松后紧应付造成虎头蛇尾应付浪费6——“低效”反复发生管理者的低素质方法不当固步自封的僵化思想浪费7——管理无“理”可依目标指标不合理计划编制无依据计划执行不严肃计划检查不认真计划考核不到位投入产出不匹配消除管理浪费—从点滴做起放下功利心,踏实做事!