领导班子考核意见.doc

领导班子考核意见按照《党政领导干部考核工作暂行规定》的有关要求结合我县实际现就**年度全县乡局级领导班子及其领导干部考核工作提出如下意见：一、指导思想按照中央提出的树立科学发展观和正确政绩观的要求我县**年度乡局级领导班子和领导干部考核工作本着围绕全县中心工作、突出项目立县、唱响发展主旋律、尊重客观事实、科学评价政绩的原则通过构建科学合理的目标考核体系运用目标责任、考核评价、激励约束等系统考核方法客观公正地评价领导班子及其成员的年度工作从而激发各级领导班子和广大干部群众的工作积极性和创造性努力推动全县物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。二、考核范围乡局级领导班子及其班子成员县人大、县政协、县法院、县检察院除县级干部以外的科级领导干部；县直、乡镇其他在岗的副科级以上干部。三、考核内容（一）对乡局级领导班子的考核内容1、思想政治建设。包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、执行民主集中制、维护县委政府权威、团结协作、廉政建设等情况今年将各单位保持共产党员先进性教育活动开展情况作为班子年度考核的一项重要内容。2、领导现代化建设的能力。包括总揽全局、科学决策、依法行政、求真务实、开拓创新和处理复杂问题的能力对由于决策失误给全局工作造成重大影响的班子年终考核取消评选“先进领导集体”资格。3、工作实绩。对乡镇党政领导班子主要考核党的建设、精神文明建设和社会发展方面的11项目标、经济建设的5项目标特别对招商引资、项目建设、税收情况进行重点考核。对县直单位领导班子在考核领导班子和干部队伍建设等共性目标的同时对职能业务完成情况、突破创新工作以及县委、政府交办的招商引资任务及重大事项完成情况进行重点考核。将上级表彰情况作为考核的加分因素目的是鼓励各单位在工作上争先创优。（二）对乡局级领导干部的考核内容乡局级领导干部考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面：1、“德”即思想政治素质。包括理论素养和思想水平、政治方向和政治立场、群众观念和群众路线、政治品德和道德品质等方面的表现情况。2、“能”即组织领导能力。包括运用马克思主义的立场、观点和方法分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、科学决策、开拓创新的能力。对党政正职领导干部还要重点考核其发现人才、培养干部、知人善任的能力以及驾驭全局、处理复杂问题的能力。3、“勤”即工作作风。包括执行民主集中制、维护班子团结、勇于开展批评和自我批评情况；坚持从群众中来、到群众中去的工作方法自觉践行“三个代表”情况；勇于改革、敢于负责、坚持原则、严格管理、勤奋敬业情况。4、“绩”即工作实绩。包括在履行岗位职责、完成年度目标任务中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效情况。5、“廉”即廉洁自律。包括保持和发扬艰苦奋斗的优良传统遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定执行党风廉政建设责任制和《中国共产党纪律处分条例》情况。四、评价标准领导班子年度考核结果分为优秀、较好、一般、较差四个等次。领导干部年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）对乡局级领导班子的评价标准1、优秀。经考核全部达到下列标准的应评价为“优秀”等次。（1）考核目标全部完成综合排名靠前重点工作有创新整体工作取得新成效；（2）民主集中制坚持得好班子团结有凝聚力机关风气正干部干劲足社会评价高；（3）党风廉政建设责任制落实得好全年没有重大违纪案件;（4）群众公认程度高民主测评优秀、较好票超过90%且优秀票超过60%。2、较好。经考核达到下列标准者应评价为“较好”等次。（1）考核目标总体完成较好下达的重要指标已全部完成；（2）执行民主集中制较好班子比较团结整体作用发挥较好;（3）能较好地落实党风廉政建设责任制全年无有影响的违纪案件；（4）民主测评中“优秀”和“较好”总票数超过70%、不足90%。3、一般。经考核属于下列情况之一者应评价为“一般”等次。（1）考核目标大部分完成整体工作成效一般；（2）基本能落实民主集中制但班子存在一定问题和隐患社会公认度一般；（3）党风廉政建设责任制落实一般；（4）群众公认程度一般民主测评中“优秀”、“较好”总票数达到60%、不足70%。4、较差。经考核存在下列情况之一的应评价为“较差”等次。（1）部分考核目标完成差距较大综合排位靠后；（2）班子不团结问题较多解决自身问题