娄底烟草公司薪酬激励体系现状与优化研究的任务书.docx

娄底烟草公司薪酬激励体系现状与优化研究的任务书
任务书
一、课题背景
薪酬激励体系是企业管理中非常重要的一部分，对于员工的积极性、工作表现和企业业绩有着重要的影响。娄底烟草公司作为一家大型烟草企业，也面临着薪酬激励体系的设计与优化问题。本研究旨在调查娄底烟草公司薪酬激励体系的现状，并提出相应的优化建议，以提高员工的工作积极性和企业的绩效表现。
二、研究目的
1.了解娄底烟草公司现有薪酬激励体系的设计情况，包括薪资结构、绩效考核标准等。
2.分析现有薪酬激励体系存在的问题和不足之处。
3.研究其他同行业企业或相关企业的薪酬激励体系案例，找出其中的创新点和可借鉴之处。
4.根据调查结果和分析，提出针对娄底烟草公司薪酬激励体系的优化建议。
三、研究内容
1.收集娄底烟草公司的组织结构和人员情况，了解现有薪酬激励体系的设计和实施情况。
2.分析现有薪酬激励体系存在的问题，包括薪资结构是否合理、绩效考核标准是否科学、激励机制是否有效等。
3.调研同行业或相关企业的薪酬激励体系，探索其设计与优化的先进经验。
4.针对娄底烟草公司现有薪酬激励体系中存在的问题，提出相应的优化建议。
5.根据优化建议，设计合理的薪酬激励体系方案，并提出具体实施方案。
四、研究方法
1.文献资料法：收集相关文献资料，了解薪酬激励体系的理论基础和现有研究成果。
2.问卷调查法：设计问卷，调查娄底烟草公司员工对现有薪酬激励体系的满意度和期望，了解员工的需求和意见。
3.访谈法：与娄底烟草公司的人力资源管理人员进行深入访谈，了解他们对薪酬激励体系的认识和看法。
4.对比分析法：选取同行业或相关企业，对比其薪酬激励体系的设计与娄底烟草公司的现状，找出优化的切入点。
5.专家咨询法：请相关领域的专家进行咨询，获得他们对娄底烟草公司薪酬激励体系优化的建议。
五、预期成果
1.调查报告：对娄底烟草公司现有薪酬激励体系的设计与实施情况进行详细介绍和分析，指出存在的问题和不足之处。
2.优化建议：根据调查结果和分析，提出具体的薪酬激励体系优化建议，包括薪资结构的调整、绩效考核标准的优化、激励机制的改进等。
3.薪酬激励体系方案：根据优化建议，设计合理的薪酬激励体系方案，包括薪资结构、绩效考核标准、激励机制等方面的设计。
4.实施方案：提出具体的实施方案和过程，包括组织文化的建设、员工培训与沟通等，以确保新的薪酬激励体系能够顺利实施。
六、进度安排
1.第一阶段：收集相关资料，了解娄底烟草公司现有薪酬激励体系情况，完成研究背景、目的和内容的整理，撰写调研方案。预计用时：两周。
2.第二阶段：设计并发放问卷，进行调查和访谈，深入了解员工的需求和意见，收集专家咨询意见，进行同行业对比分析。预计用时：四周。
3.第三阶段：分析调研结果，撰写调查报告，提出优化建议和薪酬激励体系方案，设计具体的实施方案。预计用时：四周。
4.第四阶段：修改与完善调查报告，撰写任务总结和研究成果汇报，准备答辩。预计用时：两周。
七、预期预算
本研究的预算主要用于调查所需的问卷设计与发放、调研过程中的交通费用和专家咨询费用，预计总预算为5000元。
以上为本研究的任务书，希望能够得到批准和支持，以顺利完成本研究的目标和任务。