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行政专员年终工作总结报告工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结可以明确下一步工作的方向少走弯路少犯错误提高工作效益。那么该怎么写工作总结呢?下面给大家分享关于行政专员年终工作总结报告方便大家学习。行政专员年终工作总结报告1根据公司发展需要我有幸从今年x月份开始担任公司行政专员一职有机会展现行政管理方面的能力。这一年里在公司领导和同仁的支持、协助下我努力工作围绕管理、服务、学习等工作重点发挥行政协调各部门的中心枢纽作用为公司完成全年目标任务尽了自己的一份力量也让我自己收获良多、受益匪浅。现将今年的工作情况汇报如下:一、加强管理认真履行职责1、加强对员工考勤的管理通过日常检查和有重点的进行整治纠正了员工很多不规范的考勤行为。2、监督落实门卫检查制度认真核对派车单、出门证和员工出入放行条规范员工的出入厂行为和外来人员的来访登记程序确保公司财产安全。3、严格按照公司要求规范员工仪容仪表加大对公司员工行为规范方面的监督检查力度。4、狠抓环境卫生做好清洁卫生的监督检查工作。定期或不定期对员工宿舍、办公和生产区域清洁卫生进行抽查营造良好的生活、办公环境。5、加强档案管理及时收集各部门档案资料进行存档;按档案管理标准对档案室资料进行重新归档。二、加强服务做好后勤保障工作行政工作的核心就是搞好“三个服务”即为公司服务、为领导服务、为员工服务。一年来我们围绕中心工作在安保、食堂、宿舍、车辆、接待、后勤维修、办公用品、福利采购和发放等方面做好后勤保障工作。“安全第一”不仅体现在生产上也体现在公司财产安全和员工人生、财产安全方面。为确保安全一方面加强门禁管理严禁不相干人员混入公司;另一方面保安24小时巡逻发现任何安全隐患及时上报、处理;三是封闭西门并将非机动车棚移至北门边进行集中管理既降低了员工车辆被盗的风险又杜绝了部分员工利用电动车偷盗铁块大大降低了员工偷盗的可能性。从此公司再无发生外来人员挑衅滋事或偷盗事宜解除了公司和员工的后顾之忧增强了大家的安全感。食堂是后勤保障工作的重点与员工的正常工作息息相关!但公司食堂自采取外包方式以来一直是员工意见最大的一块。为解决员工肚皮问题对其唱响三步曲逐步加以改善。第一步注重食品安全和清洁卫生。一方面派保安每天对采购菜品进行检查另一方面亲自调查采购渠道同时不定期抽查仓库、厨房、餐具卫生并妥善处理剩菜剩饭。第二步在保证货源质量基础上改善菜的口味、油水及肉类分量提高饭菜质量。第三步直接压价。展开广泛调查依市场产品价格合理定价挤掉每一分不合理价格水分。员工宿舍是一个矛盾最多、焦点最多的地方对此一方面重新开放乒乓球室购买体育运动器材并申请安装电信网络电视丰富员工业余生活;另一方面及时排查和处理所有故障保障水、电、电视、网络畅通及浴室的正常使用;发现宿舍内部矛盾第一时间进行化解或者调换房间。再次针对公司员工宿舍卫生情况差的现状亲自挨房间指出差乱地方进行现场整改经多次指点不听者采取通报批评、扣分、取消福利等处罚措施。经过近两个月的整顿宿舍卫生有了很大改观并定期或不定期组织清洁卫生小组进行检查彻底改变了员工宿舍脏乱差的现象。为公司员工营造一个良好的工作环境既是行政重要工作内容之一同时良好地卫生情况也是公司良好形象的展示。为此加强和各部门的联系做到故障及时发现及时维修;遗留问题积极协调处理初步搭建了平行沟通解决问题的平台解决了各部门的后顾之忧。厂区的绿化部分由专人定期进行修剪维护公共区域卫生清洁工每天打扫门窗定期清洗保持了整个厂区内外环境的整齐、清洁在为员工提供了一个环境优美、舒适安逸的生产、办公环境的同时对外树立了公司的良好形象。另外做到车辆整洁、服务热情积极配合公司各部门的用车;进行消防演练与安全员一同检查公司的安全设施和消防设备防范于未然;督促办公用品与福利品的采购、发放;接待工作有礼有节特别是3月份的鸡尾酒会接待工作得到了客户一致好评。通过以上措施经过一年的努力终于将整个后勤工作和服务水平提升了一个台阶。三、加强内部管理重整后勤团队接手行政工作后第一件事情就是安抚、稳定行政后勤人员并提拔优秀员工。除公司主动淘汰外全年只有水电工1人因个人原因离职特别是以往流动性最大的.保安人员全年未出现1人主动离职还提拔两名优秀保安做班长。稳定员工队伍的同时精简人员并淘汰不合格员工。清洁卫生区域进行重新划分清洁工也由7名精简到4名;根据日常表现劝退1名司机、1名行政助理。这样既能各司其职提高工作效率也实现了人员的正常流动以便吸纳新鲜血液。第三新进员工严格把关。除了要严把招聘关还要加强试用期的考核发现不合格坚决予