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基于ISM的企业薪酬分配影响因素研究
基于ISM的企业薪酬分配影响因素研究
摘要：本文以企业薪酬分配为研究对象，采用ISM（解构结构建模）方法，分析了影响企业薪酬分配的关键因素。通过构建驱动力-依赖关系图和迭代过程，得到了薪酬分配因素以及各因素之间的相对重要性。针对这些因素，提出了相应的建议和措施，以帮助企业更好地制定薪酬分配策略，提高员工的满意度和绩效。
关键词：ISM方法；薪酬分配；影响因素；驱动力-依赖关系；相对重要性
目录：
1.引言
2.研究方法
2.1ISM方法简介
2.2研究步骤
3.影响因素分析
3.1因素筛选
3.2因素分级
4.结果与讨论
5.结论
6.参考文献
1.引言
薪酬分配作为企业人力资源管理的重要方面之一，直接影响着员工的积极性和绩效。合理的薪酬分配可以激发员工的工作动力，提高工作质量和效率，加强员工的归属感和忠诚度。因此，了解影响企业薪酬分配的关键因素，对于企业管理者制定有效的薪酬政策具有重要意义。
2.研究方法
2.1ISM方法简介
ISM方法是一种系统动力学工具，用于解决复杂问题的建模和分析。它通过构建驱动力-依赖关系图和迭代过程，揭示问题因素之间的相互关系和重要性。ISM方法在问题的因果关系分析和系统优化方面具有独特的优势，适用于探究企业薪酬分配的影响因素。
2.2研究步骤
（1）确定研究目标：本文的研究目标是分析影响企业薪酬分配的关键因素，为企业提供制定薪酬政策的依据。
（2）构建驱动力-依赖关系图：根据相关研究和实践经验，初步确定影响薪酬分配的因素，将其用驱动力（D）和依赖（P）的形式表示。
（3）确定因素之间的关系：根据专家意见和统计数据，判断因素之间的关系是驱动力还是依赖关系，构建因素之间的连接图。
（4）迭代过程：根据驱动力-依赖关系图，进行迭代分析，计算各因素的受控指数和控制力指数，得出各因素的相对重要性。
3.影响因素分析
3.1因素筛选
通过文献综述和专家访谈，初步确定了影响企业薪酬分配的因素，包括员工绩效、市场竞争、薪酬制度、员工需求等共计10个因素。
3.2因素分级
根据专家意见和统计数据，判断各因素之间的驱动力或依赖关系，并构建因素之间的连接图。通过迭代过程，计算各因素的受控指数和控制力指数，得出各因素的相对重要性。
4.结果与讨论
根据ISM分析结果，影响企业薪酬分配的关键因素按照重要性的顺序排列为：员工绩效、市场竞争、薪酬制度、员工需求等。其中，员工绩效是最重要的影响因素，其对其他因素有较强的驱动作用。此外，市场竞争和薪酬制度也是重要的影响因素，对薪酬分配有较大的影响。
5.结论
本文采用ISM方法对影响企业薪酬分配的因素进行了分析，并得到了各因素的相对重要性。根据分析结果，建议企业在制定薪酬政策时应重视员工绩效和市场竞争因素，合理制定薪酬制度，满足员工的需求，提高薪酬分配的公平性和合理性。此外，还应加强企业员工绩效评估和市场竞争情报收集，为薪酬决策提供可靠的依据。
6.参考文献
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[2]Berry,S.,&Bivens,R.(2019).TheRiseandNatureofAlternativeWorkArrangementsintheUnitedStates,1995-2015.NationalBureauofEconomicResearch.