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基于EVA的企业业绩评价实践——以A公司为例
摘要：
企业的业绩评价是企业管理与决策的重要环节。本文以A公司为例，根据经济增加值（EVA）评价模型，从市场表现、财务状况、管理水平等多个方面分析了公司的绩效情况，并分析了所得结果的意义与启示。研究表明，EVA模型适用于企业绩效评价，有助于提高企业管理水平，从而实现企业长期发展。
关键词：EVA、企业绩效、评价模型、绩效管理、A公司
一、前言
企业的业绩评价是企业长远发展的有力支撑。企业的绩效评价从传统的会计数据至今，不断发展与完善，并且，今天是以更多、更全面的角度进行评价。本文主要以经济增加值（EVA）为评价模型，以A公司为例，分析其市场表现、财务状况、管理水平及其它参照标准，为企业的长远发展提出建议。
二、企业业绩与EVA模型
1.EVA的概念及应用
经济增加值(EVA)是由美国SternStewart公司于1994年提出的，是一种衡量公司财务表现的新方法。EVA又称为经济利润(EP)，概念是公司可用投资的收益来减除其资本成本，之后的收益才是真正的经济增加值。公式如下：EVA=税后营业利润-资本成本x投资
在EVA模型的分析过程中，要对企业的投资收益和成本费用进行识别和计算，以充分说明现实的市场环境与企业经营状况，并对公司的未来采取积极行动。
2.企业业绩与EVA
对于企业的经营管理来说，EVA模型具有以下优点：
（1）评价结果对于股东的投资同样具有参考价值，活动策略的方向就会更加清晰；
（2）在EVA模型中，分析结果具有更巨大的透明度，特别是临界点的营业收入，投资组合，剩余现金，投资风险以及财务政策的判断等方面，均能够得到更为精细的描绘；
（3）EVA对于不同业务与战略的判断、分析也具有更为广泛的适用性。
三、A公司的绩效情况
1.市场表现
根据年报数据，A公司2017年在市场表现方面自取得单算进口汽车一级代理资格以来，增加销售渠道，提高了销售金额和渠道利润水平。公司经销商网络持续扩张，在地域、细分市场和客户层面拓展销售网络的覆盖面，加强了市场占有率。同时，公司积极开拓线上销售渠道，增强电商销售能力。
2.财务状况
A公司在财务状况方面表现较为稳定，资产总额和负债总额呈上升趋势，但总资产回报率有所下降。
3.管理水平
A公司的管理水平有着很大的提高空间。在管理团队、内部管理、欠货及售后服务方面，可以进一步提升管理水平。
四、EVA模型在A公司的使用
1.企业现有EVA计算结果如下：
EVA=(1-所得税)*(净利润/市值*100%)-加权平均成本资本(WACC)
据调查分析,A公司的EVA的值在2017年是负数,但优于行业水平。
2.分析和评价
A公司的财务状况表明，公司目前存在一定的得分比例为财务费用、税费和营业费用等下降。在此基础上,公司在绩效管理方面也有很大的改进空间。管理层需要注重公司的进一步提升，特别是在成本控制和内部管理方面，加强财务风险管理，有效地控制成本和提高投资回报率。在长期的发展中，A公司将继续优化投资、财务政策，促进企业经营管理质量和财务政策的改善。
五、结论与建议
通过本文的分析，可以总结出以下几点意义和启示：
（1）企业管理者可以结合EVA模型，全方位地了解企业的经营状况，为优化投资、财务政策、提高管理水平和财务表现提供更为有效的参考。
（2）A公司在市场表现、财务状况、管理水平等方面的现状，表明其未来具有较大的发展潜力，但还需要在制度及内控规定和内部管理等多个方面进一步完善，以实现企业规模的扩大和财务表现的进一步提升。
（3）当然，EVA模型存在着一定的局限性，因为模型仅能针对财务数据进行分析，换句话说，企业管理者仍然需要进行多维度的分析，并善加利用模型及其结果，为企业的长远发展提供更为详细、全面和可靠的决策依据。
参考文献
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