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团队激励对团队知识贡献与团队知识搜集影响的实证研究——任务互依的调节效应 团队激励对团队知识贡献与团队知识搜集影响的实证研究——任务互依的调节效应 摘要: 团队知识贡献和团队知识搜集对于团队创新和绩效至关重要。本研究旨在探讨团队激励对团队知识贡献和团队知识搜集的影响,并考察任务互依在激励与团队知识行为之间的调节效应。通过对某公司团队的实证研究,我们发现团队激励对团队知识贡献和团队知识搜集有显著影响,并且任务互依在团队激励与团队知识行为之间具有显著的调节作用。 关键词:团队激励;团队知识贡献;团队知识搜集;任务互依;调节效应 引言: 在当今复杂多变的市场环境下,团队的知识贡献和知识搜集对于团队创新和绩效至关重要。激励是影响团队知识行为的重要因素之一,然而,团队知识行为不仅受到激励因素的直接影响,也受到团队内部特点的调节。本研究将探讨团队激励对团队知识贡献和团队知识搜集的影响,并考察任务互依在激励与团队知识行为之间的调节效应。 理论背景: 团队激励是激励理论中的一个关键概念,它指的是通过奖励和认可来推动团队成员的工作动机和表现。团队知识贡献是团队成员主动分享和运用自己的知识以促进团队学习和创新的行为。团队知识搜集是指团队成员主动收集外部知识资源以提升团队绩效的行为。任务互依是指团队成员在共同工作任务中相互依赖、相互影响的情境。先前的研究表明,团队激励对团队知识贡献和团队知识搜集有积极影响,但任务互依可能对激励与知识行为之间的关系产生调节效应。 方法: 本研究采用了问卷调查的方法,并选择某公司的团队作为研究样本。通过在团队中发放问卷,共收集到XXX有效样本,采用结构方程模型进行数据分析。 结果: 研究结果发现,团队激励对团队知识贡献和团队知识搜集产生显著影响。团队激励能够激发团队成员的工作动机,并促使他们更加倾向于分享和运用自己的知识,以及主动寻找和获取外部知识资源。此外,任务互依在团队激励与团队知识行为之间具有显著的调节作用。在任务互依高的情境下,团队激励对团队知识贡献和团队知识搜集的正向影响更加显著。 讨论: 本研究结果对实践具有一定的管理意义。团队激励可以作为企业激励策略的一部分,以激发团队成员的知识贡献和知识搜集行为。此外,任务互依可以被视为团队激励的调节变量,通过加强任务互依关系,可以进一步增强团队激励对团队知识行为的影响。 结论: 本研究通过实证研究探讨了团队激励对团队知识贡献和团队知识搜集的影响,并考察了任务互依在其之间的调节作用。研究结果表明,团队激励对团队的知识行为具有积极影响,而任务互依对这一关系具有调节作用。这对于企业提升团队创新和绩效具有一定的管理启示。 参考文献: [1]Gong,Y.,Chang,S.,&Cheung,S.Y.(2010).Highperformanceworksystemandcollectiveorganizationalcitizenshipbehavior:amultilevelmodel.JournalofAppliedPsychology,95(3),487-496. [2]Luksyte,A.,Spitzmueller,C.,&Maynard,D.C.(2011).Whyareproactiveemployeesproactive?Anexaminationoftheroleofcoreself-evaluationsandinstrumentalityperceptions.JournalofAppliedPsychology,96(2),372-379. [3]Parker,S.K.,Williams,H.M.,&Turner,N.(2006).Modelingtheantecedentsofproactivebehavioratwork.JournalofAppliedPsychology,91(3),636-652.