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企业战略风险识别、评估与应对研究的任务书
任务书
一、研究背景和目的
随着市场竞争的日益激烈，企业需要面对各种风险和挑战。作为企业的决策者和管理者，必须具备识别、评估和应对风险的能力，以确保企业的持续发展和提高竞争力。因此，本研究的背景和目的是探讨企业战略风险识别、评估与应对的方法和策略，以帮助企业降低风险并做出更加明智的决策。
二、研究内容和方法
1.研究内容
（1）企业战略风险的概念、分类和特点。
（2）企业战略风险识别的方法和工具。
（3）企业战略风险评估的指标体系和方法。
（4）企业战略风险应对的策略和措施。
（5）案例分析和实证研究。
2.研究方法
（1）文献综述：梳理相关领域的研究成果和理论框架。
（2）案例分析：选择具有典型性和代表性的企业案例，进行深入研究。
（3）问卷调查：设计问卷，收集企业战略风险识别、评估与应对的数据。
（4）实证研究：运用统计分析方法和模型，对数据进行分析和验证。
三、研究意义和价值
1.研究意义
（1）为企业提供战略风险管理的理论指导和实践经验。
（2）促进企业战略风险识别、评估与应对的方法和策略的创新。
（3）提高企业决策者和管理者的战略风险管理能力。
2.研究价值
（1）为企业提供有效的风险管理方法和策略，降低战略风险，提高企业的竞争力。
（2）为政府制定相关政策和法规提供参考依据。
（3）为学术界提供有关战略风险管理的研究成果和理论框架。
四、研究计划和进度安排
1.研究计划
（1）第一阶段：文献综述和理论研究。梳理相关领域的研究成果和理论框架，明确研究的基本理论框架和方法。
（2）第二阶段：案例分析和实证研究。选择典型的企业案例，进行深入研究，并运用统计分析方法和模型进行实证研究。
（3）第三阶段：问卷调查和数据分析。设计问卷，收集企业战略风险识别、评估与应对的数据，并进行数据分析和验证。
（4）第四阶段：研究结果总结和撰写论文。总结研究结果，撰写研究报告和相关论文。
2.进度安排
（1）第一阶段：完成时间为两个月。
（2）第二阶段：完成时间为三个月。
（3）第三阶段：完成时间为一个月。
（4）第四阶段：完成时间为两个月。
五、预期研究成果
本研究的预期研究成果主要包括以下几个方面：
（1）相关领域的研究综述报告。
（2）企业战略风险识别、评估与应对方法和工具的研究报告。
（3）企业战略风险管理的案例分析报告。
（4）相关统计分析和模型的研究论文。
（5）研究报告和学术论文的发表。
六、经费预算和资源保障
本研究的经费主要用于文献收集、案例分析和数据调查等方面的工作。具体经费预算和资源保障将根据实际情况进行进一步的研究和安排。
七、研究的限制和不足
本研究的限制和不足主要集中在以下几个方面：
（1）样本选择的局限性。由于时间和资源的限制，无法对所有企业进行深入研究，只能选择部分具有代表性的企业进行案例分析。
（2）数据收集的难度和不确定性。企业的战略风险识别和评估数据往往涉及机密和敏感信息，获取和分析数据存在一定的困难。
（3）研究方法的选择和局限性。本研究主要采用了文献综述、案例分析和统计分析等方法，对于某些特殊情况和问题可能无法完全满足需求。
以上是本研究的任务书，希望能得到您的批准和支持。如果有任何问题或建议，请随时提出。谢谢！