交通企业集团财务共享服务中心应用现状的调查研究.docx

交通企业集团财务共享服务中心应用现状的调查研究
标题：交通企业集团财务共享服务中心应用现状的调查研究
摘要：本论文主要研究了交通企业集团财务共享服务中心的应用现状，并通过调查方法和分析数据，对其进行深入研究。通过对交通企业集团财务共享服务中心的调查研究，我们可以了解到目前在该领域中的现状及存在的问题，并提出相应的解决方案和改进措施。
关键词：交通企业集团，财务共享服务中心，调查研究
一、引言
随着经济全球化的进程和交通业的发展，交通企业集团在国内外的规模和影响力逐渐扩大。为了更好地满足集团内部各个成员单位的财务管理需求，提高财务管理效率与水平，交通企业集团普遍推行了财务共享服务中心的建设。
财务共享服务中心是指通过集中处理、专门规划的财务资源以更好地支持集团各成员单位的财务管理工作。通过对财务共享服务中心应用现状的调查研究，可以了解到目前在该领域中的发展状况和存在的问题，进而为改进和优化财务共享服务中心提供科学的决策参考。
二、调查方法
本研究采用问卷调查的方法，针对交通企业集团的财务共享服务中心进行调查。通过设计问卷，收集相关数据，并进行统计和分析。
问卷设计主要包括以下几个方面的内容：
1.财务共享服务中心的建设情况，包括成立时间、规模、人员配置等；
2.财务共享服务中心的功能与服务范围，包括财务核算、财务管理、财务分析等；
3.财务共享服务中心的运行效率和成果，包括财务处理速度、财务报表准确性等；
4.财务共享服务中心存在的问题与困难，包括人员配备不足、信息系统不完善等。
三、调查结果分析
通过对问卷调查结果的分析，得到以下结论：
1.大多数交通企业集团已经成立了财务共享服务中心，但中小型集团建设较为薄弱。
2.财务共享服务中心的功能主要集中在财务核算和财务管理方面，对财务分析等高级财务管理功能的开展还有待提升。
3.财务共享服务中心的运行效率较高，主要体现在财务处理速度快、财务报表准确性高等方面。
4.财务共享服务中心存在的问题主要集中在人员配备不足和信息系统不完善等方面，这可能会限制财务共享服务中心的发展和效能提升。
四、解决方案和改进措施
鉴于以上调查结果，提出以下建议：
1.中小型交通企业集团应积极推进财务共享服务中心的建设，提高财务管理的专业性和效率。
2.财务共享服务中心应进一步开展高级财务管理功能，提供更为全面的财务服务。
3.加大对财务共享服务中心的人员培训和配备力度，提高人员的专业素质和能力。
4.加强信息系统建设，提升财务共享服务中心的信息化水平。
五、结论
通过对交通企业集团财务共享服务中心应用现状的调查研究，我们可以发现目前该领域的发展状况和存在的问题。根据调查结果，提出了相应的解决方案和改进措施。希望通过这些努力，能够进一步提升财务共享服务中心的运行效率和服务质量，为交通企业集团的发展提供有力的支持。
参考文献：
1.李小杰.(2019).交通企业财务共享服务中心建设策略研究[D].山东交通大学.
2.张维.(2017).交通企业集团财务共享服务中心应用研究[D].哈尔滨工程大学.
字数：1214字