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J集团公司财务管控问题的研究的任务书
任务书
一、研究背景及意义
近年来，随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业面临着越来越复杂和多样化的财务管理问题。特别是对于规模较大、业务较复杂的企业集团来说，财务管控问题更加突出。J集团作为一家大型企业集团，也面临着一系列的财务管控挑战和问题，例如跨部门的财务协调、利润分配的公平性、成本控制等等。因此，对于J集团的财务管控问题进行深入研究，对于提高企业的财务管理水平和效率具有重要的现实意义和实践价值。
二、研究目标
本次研究旨在深入分析J集团公司的财务管控问题，查找财务管控中的痛点和问题，并提出相应的解决方案。具体目标如下：
1.探究J集团公司财务管控中存在的问题和挑战；
2.分析财务管控问题的深层次原因和影响因素；
3.提出改进财务管控的策略和措施，提高财务管控效率；
4.提供针对J集团公司的可行性建议，促进财务管控问题的解决。
三、研究内容和重点
1.财务管控问题现状分析：
a.分析J集团公司的财务管控结构和流程现状；
b.探究财务管控中存在的问题和痛点；
c.研究财务管控问题的影响和后果。
2.财务管控问题的原因分析：
a.分析财务管控问题的深层次原因和影响因素；
b.探究内部和外部因素对财务管控的影响；
c.研究财务管控问题的根本原因。
3.改进财务管控的策略和措施：
a.提出解决财务管控问题的具体策略和措施；
b.探讨财务管控技术和信息系统的应用；
c.分析改进财务管控对企业发展的影响。
4.J集团公司的财务管控解决方案：
a.结合J集团公司的实际情况，提出可行的解决方案；
b.就改进财务管控的措施和策略进行实证研究；
c.分析解决方案的可行性和有效性。
四、方法与步骤
本次研究将采用综合性的研究方法，包括：
1.文献调研：对相关领域的文献进行调研，了解财务管控问题的最新研究成果和经验；
2.实地调研：通过访谈、观察等方式，获取J集团公司的实际财务管控情况；
3.数据收集和分析：对J集团公司的财务数据进行收集和分析，识别存在的问题和痛点；
4.案例分析：选取其他相关企业的案例，进行对比分析和借鉴经验；
5.提出解决方案：结合研究结果，提出针对性的财务管控解决方案。
五、研究成果与意义
本次研究的成果将体现在以下几个方面：
1.对于J集团公司而言，研究结果将提供具体的改进措施和方案，帮助其解决财务管控问题，提高财务管理效率和水平；
2.对于其他企业集团而言，本研究可以提供借鉴和参考，帮助他们更好地应对财务管控问题；
3.对于学术界而言，本次研究将丰富和完善有关财务管控的理论和研究成果，对于相关领域的学术研究具有一定的推动作用；
4.对于推动我国企业财务管理水平的提升，具有积极的实践意义和社会影响力。
六、时间安排和进度
本研究的时间安排和进度如下：
1.第一阶段（一个月）：开展文献调研，收集相关研究成果和实践经验；
2.第二阶段（两个月）：进行实地调研，获取J集团公司的实际情况和数据；
3.第三阶段（一个月）：对数据进行整理和分析，识别问题和提出解决方案；
4.第四阶段（一个月）：进行解决方案的实证研究和评估；
5.第五阶段（半个月）：编写研究报告，撰写论文。
七、参考文献
参考文献将包括相关的财务管理、财务管控、企业集团管理等领域的著作和论文。
八、经费预算
本次研究的经费预算包括实地调研的交通、食宿费用、数据分析工具等费用。
以上是对J集团公司财务管控问题研究的任务书，希望能够为您提供一些参考。