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有关工程部年终工作总结范文锦集六篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料它是增长才干的一种好办法让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是帮大家整理的工程部年终工作总结6篇欢迎大家分享。玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充满希望的20xx年。回顾过去的一年所走过的路程心中感慨万千。因为12年对于我们工程来说可算是充满了艰辛与挑战的一年下面我就把12年度的工作向在座的各位领导及同事们做以下的工作总结:一、规范管理建设过硬的后勤保障团队由于我们工程部是一支较年轻的队伍大多人员都没有从没过酒店的维修工作缺少实际工作经验因此我组织员工们进行技能及行为规范培训培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动通过掰腕子增强体质增加员工们之间的感情交流通过行走有轨电车增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力善于动脑。通过形体比划猜词组使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。但是因为我们工程部是后勤部门所做的工作是很少为人所知的甚至有些人对我们的工作不以为然持有偏见认为我们不是营业部门不能直接为酒店创效益只能花钱为此我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作做到勤俭节约保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境就是为酒店创效益”在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次二、工程部的职责如果将酒店比做一个人我们工程部好比是一个人的心脏而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养无论任何一个环节出现问题都将会给酒店带来无法挽回的经济损失直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度发现问题急时解决把一切事故都消灭在萌芽状态之中例如:今年冬天进九以来我们接到餐饮部门的投诉说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至针对这一问题将怎样解决呢?我经过反复思考后果断的做出决定把低区的换热罐改造为空调系统换热把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能全部转换出来从而达到空调所需要的温度确保各部门正常营业。三、节能降耗向固有的设备要效益节水:有一段时期我们经常发现低区供水系统不正常时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题为使这一问题能得到很好的解决我们将原来直起供水改造成变频恒压供水并对水箱增加了电磁阀控制其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的这样即保证了水压的平稳供应而每个月又可节约用水1500吨。节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境我们增加了排风设备同时使用了大量的高功率的光源但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益最后决定将91间客房的地灯台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡这样可节约8.8千瓦据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯降至3盏可节电3.88千瓦通过采取这些措施使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期而每次制冷装置维修都是由厂家更换全套的制冷装置成本是160元那么90多台冰箱要这样下去是必造成很大的费用我们的助理工程师诸英春师傅通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验终于找出问题的关键所在只要更换制冷片即可解决问题其成本只需要26.5元仅此一项就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题由于蒸发器泄漏无法修补。如果因此而报废非常可惜重新购买则需要几千元为降低成本节约资金我们经过认真仔细的研究决定用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上既不破坏箱体又增加了制冷量类似这种情况的冰箱我们修复了三台为酒店节约资金一万两千余元。工程部年终工作总结篇2充实而忙碌的20xx年即将过去了回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台令我在工作中不断学习、进步慢慢的提升自身的素质与才能同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱正