有关企业年度工作总结范文合集9篇.docx

有关企业年度工作总结范文合集9篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料它能使我们及时找出错误并改正因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗？以下是为大家整理的企业年度工作总结10篇供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。企业年度工作总结篇1xx年在公司全体员工的共同努力下已提前一个月完成公司年度总目标士气大增完美绽放。这一年人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结：一、公司基本人力状况分析。年底对公司基本人力状况进行总结包括各部门的人数对比学历结构分析性别比例构成司龄结构分析及年龄结构分析。各部门人数对比：（图略）相比于上一年度员工总数增加14人约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心故减少；研发部由于部分项目暂时搁置人数减少。xx年公司的重心在运营产品运营部员工人数增加达员工人数占总人数的56%。学历结构分析：（图略）如图所示公司77%以上的员工都是本科以上学历总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上xx年度招聘的新员工除部分设计岗位其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部中专及中专以下学历只有个别其中一名是行政的保洁员。司龄结构分析：（图略）我司平均司龄为1.4年反映出公司正处于成长阶段1年以下的员工人数占48%且主要集中在产品运营部因为公司工作重心的调整产品运营部今年增加的员工数比较多流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看分布较稳定没有明显的流动说明公司发展的基本层面还是较稳定。年龄结构分析：（图略）公司平均年龄不到27岁且都在40岁以下比较年轻充满活力。公司年龄结构中30岁以下员工占很大比例为84%主要集中在产品运营部而且都是本科毕业的大学生公司将加大培育力度作为公司发展壮大的储备力量。30~40岁的员工占比16%大多为各部门的核心员工中坚力量以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成公司中高层管理人员学历都较高他们正自在人生的黄金年龄人生观价值观都趋于成熟可以加强企业文化的熏陶建立传帮带的人才培养机制促进公司发展壮大。性别比例构成：（图略）公司男女比例差距非常大男性员工占88%女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部总经办高层管理及研发运维等技术部门均为男性员工。二、招聘工作总结相关数据分析。1、招聘完成率分析。（图略）如图显示除运维部招聘完成率达100%其他部门的招聘工作尚未完成接下来1个月要继续紧抓招聘争取完成年度目标。2、招聘人数相关性分析。（图略）如图显示本年度电话通知面试1127人实际面试406人占通知面试人数比为36.02%较低这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关要优化话术及邀请邮件内容吸引应聘者过来面试。另外xx年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员这类员工大多是从20xx年-xx年的毕业生挑选录用面试“放鸽子”的比较多；面试合格人数为65人占实际面试人数比为16.01%要加强对简历精准度的筛选以及提高面试的判别力及专业度；录用入职人数为52人占面试合格人数的80%未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑包括薪酬、行业选择等原因而且主要集中在运营专员面试合格人数40人录用入职人数为33人主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫选择较多不太稳定。试用合格人数为47人占录用入职人数的90.38%试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率说明面试精准度较高把关严格试用期的考核和跟进比较到位。3、招聘渠道分析。公司的招聘渠道主要为网络招聘99.9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热献三大网站只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定招聘人数非常少不需要用到猎头；招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工再结合公司的规模故没用启用校园招聘；类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。以运营专员这个岗位为例网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下：（图略）针对运营专员这个岗位三大网站提供的简历实际面试总人数为207人其中前程无忧和中国人才热献的简历数较多分别占比42%和40%智联招聘人数最少占比18%差距很大。从面试合格率来看三大招聘网站差距不大。内部推荐渠道不容忽视今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐继续推行“内部人才推荐奖”。另外下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等还增加了“黑名单”如个别“