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公立医院财务管理管理会计应用探讨论文

在日常学习和工作生活中，大家最不陌生的就是论文了吧，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。那么一般论文是怎么写的呢？以下是小编整理的公立医院财务管理管理会计应用探讨论文，希望对大家有所帮助。[摘要]目的：结合医疗行业特点及公立医院财务管理的需要，探索公立医院管理会计的应用。方法：从管理会计在公立医院财务管理应用的政策层面与运营层面入手，结合公立医院财务管理的实际情况，分析管理会计在应用过程中出现的主要问题。结果：医院管理对管理会计有迫切需求，提出管控一体化、数据一体化、业财一体化、人才一体化的实施策略。结论：确立以公立医院经济及社会效益为导向，通过管理会计职能的有效发挥，促进公立医院的健康可持续发展。[关键词]医院财务管理；管理会计；应用；公立医院是独立运营、独立核算的经济实体，业务活动复杂，资金规模庞大，注重经济效益的同时，还要注重社会效益。随着医疗改革的推进，公立医院从规模扩张、粗放型管理转向医疗质量、精细化管理，传统的会计核算已不能满足公立医院的发展。作为现代会计学的分支，管理会计能根据医院管理的需要，运用各种科学方法将财务和业务的基础信息进行加工整理，为内部管理者提供规划、决策、控制、评价的相关信息，为公立医院创造更大的社会效益和经济效益。1、在公立医院财务管理中应用管理会计的必要性1.1政策层面国家财政部和卫健委2017年推出《管理会计应用指引第100号—战略管理》，明确强调“加强管理会计体系建设，以建设管理会计体系为抓手，引导、推动管理会计广泛应用”，这些文件进一步明确了管理会计的重要性，同时对公立医院财务管理的精细化提出了更高的要求[1]。1.2运营层面1.2.1规避风险。医疗收入是公立医院赖以生存的主要资金来源，对医院持续经营发展有着至关重要的作用。医院在经济运营过程中存在潜在风险，需要管理会计通过数据模型和统计方法等技术手段，对大量数据信息进行全面的介入和识别，及时发现业务流程的关键风险点。1.2.2成本管控。随着单病种结算，分级诊疗以及医师多点执业等一系列政策的出台，医疗行业的竞争日益激烈，公立医院只有利用管理会计加强成本管控，有效鉴别出医院在成本费用支出环节存在的不利因素，及时采取相应的对策，强化成本核算与控制，实现收支结余的增加[2]。1.2.3资源配置。根据“适度规模，优化结构，合理布局，提高质量，持续发展”的公立医院综合改革的要求，管理会计可参与分析大型医疗设备的利用率和效能性，以及卫生材料尤其是高值耗材的管控，优化医疗资源的配置。2、公立医院应用管理会计存在的.主要问题2.1医疗服务的个性化使管理会计的应用面临挑战不同于其他服务行业，每一种产品有一个标准可以执行和控制，公立医院最显著的特征是医疗服务的个性化和定制化。从医生角度看，由于医学的错综复杂性，医生只能凭据其临床经验和所具有的医学知识对病人提供服务，不同医生的、同一医生不同时期的知识结构和实践经验不同，导致提供给病人的治疗方案的不同[3]，无法确定一个医治标准，也无法用对与错来判断此治疗方案；从病人角度看，病人的身体素质，经济情况，疾病的突发变化等各种内外因素，都影响着医疗服务产出的差异化。服务的个性化和定制化使医疗业务流程非常复杂，医疗消耗资源无法确定一个严格的标准，要从海量的数据与信息关系中找出满足管理要求的数据，管理会计的应用面临挑战。2.2信息化系统整合程度低，信息无法互联互通由于公立医院信息管理系统缺乏顶层设计和统一规划，各部门使用的信息系统不能融合打通，数据口径不一，导致信息资源与财务资源严重浪费。财务人员和各科室兼管经济管理职责的医护人员对管理会计信息化系统认知不足，导致管理会计信息化建设、管理、维护的整合程度低，无法满足医院管理会计的要求。2.3业财融合的缺乏限制了管理会计的发挥“业财融合”是指业务与财务的有机融合，目前公立医院财务方式仅仅是以固有的思维模式来记帐算帐，财务部门没有开展与医疗业务部门的积极沟通和有效融合，未深入临床科室熟悉医疗业务，未能为医院管理层提供准确的财务分析和财务控制，进而实现记帐、控制和价值创造的职能[4]。2.4复合型财务管理人才不足阻碍了管理会计的应用由于大型公立医院医疗活动繁杂性和内外环境的复杂性，导致管理会计介入的很多工作都是跨科室跨专业的，财务会计因为专业的局限性，虽参与了医院管理，但基本上是就数字论数字，无法说清这些数据与业务之间深层次的关联，不能准确发现问题，从而欠缺对风险的管控和评价判断。缺乏对各种管理工具和分析方法的运用能力，虽然对各种渠道产生的海量数据进行了收集与整理，分析与归纳，却难以发现满足管理运营活动所需的敏感数据。3、加强管理会计在公立医院财务管理中的应用策略3.1管控一体化，构建管理会计的应用体系构建公立医院管理会计的应用