会议流程策划方案-会议策划方案范文.docx

第页共NUMPAGES3页

【会议流程策划方案】会议策划方案范文
一、主持人致辞：新的一月，新的起点，财富聚集，智慧开启。在细雨蒙蒙中，我们又迎来了充满生机的一天！伴着清新拂面的晨风，我们激情满怀迎接新的挑战！在这充满幸福的日子里，豪佳全体家人齐聚一堂，共同回顾昨日的成就，共同展望明日的辉煌！豪佳公司作为一支团结、拚搏、奋进的队伍，正在向一个更高更强的目标迈进，期间一切成绩的取得更是离不开大家的共同努力，在这里请允许我代表公司向各位豪佳将士道一声：大家辛苦了！现在，我宣布山西豪佳电力工程有限公司十一月工作启动会现在正式开始！请大家全体起立，跟随副总工程师XXX一起喊出我们月启动会口号同时重温我们的企业文化。...请坐。二、精彩图片展示过去的一个月里，全体豪佳将士恪尽职守、不畏风雨坎坷，取得了骄人的业绩，让我们共同回忆一起走过的岁月，请看大屏幕??三、中高层上月承诺宣读大家是否还记得在上个月启动会上，绩效分数低于85分的中高层曾经做出的承诺？下面请大家以热烈的掌声欢迎总经理康总为大家宣读中高层上月启动会上做出的承诺。四、10月工作总结《礼记》中讲道“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”，可见其思考的重要性，总结则是不断思考的过程。总结是推动工作前进的重要动力，是培养、提高工作能力的重要途径。下面请公司领导及各部门主管依次对10月份工作情况进行总结，请相关主管领导进行考评。我们依旧延续上月会议规则，就是考核本部门上月计划及宣读本部门下月计划时，本部门的全体员工必须起立。请大家互相监督哦！得分85分以下人员自述对公司发展是否有推动作用并作出承诺。五、11月份工作部署各位应该知道，如果我们平时做事无计划，需要的时候，我们做起事情来就毫无头绪！所以，可想而知，计划是非常重要的，是还是不是？？好，那么接下来让我们以热烈的掌声有请各部门主管依次对11月份的工作进行部署。（XXX）六、表彰内容刚才各位领导对下个月我们公司的重点工作进行了部署和安排，在增强信心的同时，也让我们更加清晰了11月的工作方向。天行健，君子以自强不息。在10月的工作中公司涌现出了一批为公司发展不辞劳苦，无私奉献的优秀员工。下面有请常务副总XXX为大家宣读在工作中表现突出人员的表彰决定。感谢白总的讲话。下面请经营副总郭金山为大家进行10月份“节约”“服务”两项活动的总结。有请！！！经过这么长时间大家的同舟共济，走过春夏秋三季的峥嵘岁月，我们就要迎来那银装素裹的冬季。最后，祝愿大家在11月能取得更加优异的业绩，希望我们豪佳的明天会更好！XXX公司