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妇产科护理工作管理目标责任书

第一篇：妇产科护理工作管理目标责任书妇产科护理工作管理目标责任书2013年，护理部在分管院长的带领下，围绕医院工作计划和目标，以争创二级甲等医院为契机，认真按照《二级综合医院评审标准（2012年版）》，规范我院护理管理，明确你科工作目标责任，签定目标内容如下：一、基础管理工作1、科室花名册齐全。2、工作要有年计划、季度护理工作重点，月工作重点及周安排，有年工作总结。3、有护理管理制度；《专科疾病护理常规》；《临床护理技术操作规范》；《临床护理技术操作并发症与应急处理》；《疾病健康教育指导》《临床护理实践指南（2011版）》；《护理应急预案及程序》；绩效考核方案；科室二级考核细则。有出院、入院护理质量管理工作流程等。4、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施优质责任制整体护理，建立完善的支持系统。（陪送、陪检、标本送检，登记）。5、科室有优质护理工作方案，病房内有温馨服务提示，有优质服务活动内容公示，每月对优质护理服务中存在的问题与缺陷有分析和改进记录，优质护理活动亮点科室有记录并上报护理部。6、护理质量检查要求：（1）、有科室质量管理实施方案，质控小组成员分工合理。（2）、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量（包括安全隐患）。（3）、护士长质控检查记录内容完整、评价及时。（4）、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。7、护士长做到每周科室问题及时在晨会反馈，每周晨会提问专科知识并有记录。8、不良事件及缺陷差错有登记，每月有分析（全科室护士），有整改措施。大的问题上报护理部。9、科室每月业务查房1次，业务学习1次，有讲稿，有记录。10、每月工休会（护患沟通）有记录。11、护士长例会有记录，大事有记录，科务会有记录。12、每月工作量有统计。13、护士长手册填写及时完整，科室二甲资料归档卷宗及时。14、配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊、公益性服务等。15、鼓励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。16、控制科室成本，提高效益。17、全科护理人员仪表规范，科容、科貌好。18、劳动纪律好。二、护理质量目标管理：1、基础护理合格分为≥90分，合格率≥90%2、特护、一级护理合格分为≥80分，合格率≥90%3、护理文件书写合格分为≥80分，合格率≥90%4、护理技术操作合格分为≥85分，合格率100%5、病房管理合格分为≥90分，合格率100%6、安全管理合格分为≥90分，合格率100%7、急救物品管理合格分≥95分，合格率100%8、消毒灭菌管理合格分为≥90分，合格率100%9、优质护理合格分为≥90分，合格率为100%10、病人对护理服务的满意率为≥90%11、年压疮发生次数为0（院外压疮及难免压疮除外）三、安全管理工作1、有护理不良事件记录，及时登记发生不良事件类型、事由、后果及当事人。2、发生不良事件后，护士长及时组织讨论，明确不良事件性质、分析发生原因、拿出处理办法、制定改进措施，记录完整。3、四防”措施落实，（防坠床跌倒、防压疮、防烫伤、防管路脱落）定期检查隐患并改进有记录，无安全事故发生。4、药物过敏者病历、床旁、黑板有醒目标记。5、院外压疮或难免压疮及时申报、记录，防范措施落实有效果评价。6、各种特殊急救仪器上有操作程序（呼吸机、心电监护、除颤仪等）仪器性能良好，处于备用状态。7、在经常执行操作的地方有警示，如在治疗室张贴药物配伍禁忌、三查七对等内容。8、带教实习生严格执行放手不放眼。四、三基培训1、完成护理部、科内计划的护理理论学习、护理查房和护理病例讨论。2、组织实施护理人员的继续教育，教育覆盖率达100%，完成继续教育学分。3、科内人员分级培训，有效落实新进入临床护士及低年资护士的高低年资带教，护士长对带教情况有检查签名。低年资护士读书笔记有护士长检查并签名。4、根据护理部及科内理论、操作培训计划，组织科内培训及考核，合格率达100%。理论考核有试卷，有成绩，操作考核有原始资料。五、教学科研1、指定具有护师及以上职称的护士负责实习生的带教工作，严禁实习生单独技术性操作，完成护生、进修生培训计划，出科考核合格率100%。2、参加省、市护理学术交流，按职称要求完成护理论文撰写，并力争在相应的期刊杂志上发表。3、开展护理新技术、新业务。护理部：科室：科室护士长：2013年1月1日第二篇：妇产科护理管理目标责任书妇产科护理管理目标责任书为了确保该护理管理目标的顺利完成，现将该我科护理管理目标分解给你，请你认真理解，全面完成，目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。3、参与病房危重，疑难病人的