工程施工工作总结.docx

工程施工工作总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料它可以提升我们发现问题的能力我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢？下面是整理的工程施工工作总结仅供参考欢迎大家阅读。工程施工工作总结1从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人一路走来我们经历了很多付出了很多同时学到了很多也成熟了很多。从三月份年初时刚来这里到十二月份年底从XX商务广场的基底施工到如今的塔楼林立虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友遇到了好多的“老师”最重要的是学会了好多的知识从理论到实践从做人到做事收获颇多感触颇深。记得三月份刚来时自己还是个实习生那时人很多刚实习生就将近20人记得当时自己告诉自己“什么也不要多想坚持坚持！学习学习！”也许自己知道的太少太少感觉每天的收获好多好多自己也感到很充实很踏实。在此期间自己跟过质检搞过施工也干过实验从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。到了七月初由于种种原因很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里自己也从实习转变成了适用从以前岗位的不确定到正式分配成了一名施工员从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识接触的工人多了自己也总结出了一些与一线工人相处的经验那就是：人人平等不要以小领导自居不要不尊重工人在管理上也要学会“善变”分类管理、分人管理。等到了T5塔楼开工后自己也有幸成为了一名专职施工员身上的担子重了考虑的事情也多了由于自己的经验还不成熟对施工的意识还不到位所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮助有什么不懂得就记在本子上问问会的人然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐致使吊装速度慢在几次下放整改通知单及和XX沟通后才有所改善我想这种情况在来年将杜绝来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理办法进行公布。二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工致使前期的工期没有达到预计的要求一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解没有领会到其中的便捷二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提前进行这方面的沟通并且要有书面的文件形式后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题我们今年的砼泵合同就是一个失误对于T5来说平均十几天浇筑一次砼而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费我想明年如果可以的话我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满足施工要求）其余要租一台车载泵在T1、T2、T5楼之间来回使用这样即节省开支又合理利用一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的“哈（ha）数”所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源怎样合理的划分工作面怎样提高工人的工作效率怎样能在保证安全的同时加快施工进度缩短工期保质保量的完成任务。工程施工工作总结2回顾这三个月的工作在公司领导及各位同事的支持与帮助下我严格要求自己按照公司领导的要求较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现总结如下：公司将我安排在条件保障科作为一名科员在三个月工作时间的积累认识下我认为条件保障科所担负的工作使命很重要在工程实施过程起到承上启下的作用。在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实为施工单位顺利进场施工作业提供最基础的保证而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活需要很强的协调沟通能力为基础；对于临时占地的审批作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续这时候就需要条件保障科开展工作；在工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多个部门进行沟通协调如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理等；对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进行酌情处理避免施工进度造成影响；在工程实施末期对施工单位临时占地复垦工作的监督做好征地拆迁资料整理等。由此可见我身上的责任很重大而自己的学识、能力和阅历与任职岗位