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浅谈新闻采编策划的论文

浅谈新闻采编策划的论文弄分明到底什么是“新闻策划”？进而处理终究该如何“策划”新闻活动的问题，的确曾经成为燃眉之急。我们就重新闻采编策划的缘起谈起，讲讲它的定义、主体及准绳。一、新闻采编策划的缘起新闻采编策划直接源于近几年报纸、电视等传统新闻媒体市场加速扩容，网络、短信等新型媒体蓬勃兴起，使得传统媒体有限的新闻资源由当初的“买方市场”转为“卖方市场”，新闻资源共享水平也随之提高，地道意义上的独家报道已越来越变得不可能，新闻媒体间的竞争曾经进入同质化竞争时期，即更多地看谁能有效应用和发掘这些有限的共享资源，从而变资源共享为独家视角、独家观念等全新意义上的独家报道。这种同质化竞争状态下为了追求独家报道而催生的新闻竞争手腕，就是“新闻采编策划”。有材料标明：晚报用“策划”两字来概括新闻竞争战略的中心；华西都市报提出策划是都市报的精魂和制胜法宝，并把策划当作报纸开展的助推器；新民晚报则提出了“编辑策划本位论”，以为编辑在新闻策划中的本位职能必需强化，改动过去重采轻编的现象，从而逐渐走向以编辑策划为中心、记者采写为依托的结合运作机制。而历经曲折之后，北京晚报近几年来疾速重新确立了江北第一都市报的位置，编采别离、编辑中心制以及具有采编策划功用的义务编辑制的树立，是保证迈向胜利的重要变革举措。二、新闻采编策划的界定客观和真实是新闻的实质属性，是不容报道者加以“策划”制造的。但是，新闻的报道过程却带有很强的客观能动颜色，即报道需求组织。组织报道是对报道的详细布置，但这种布置不是详细到稿件的选择和修正、版面的布置和组织等微观编辑层次，而是从某个范畴某一时期、某一专题的报道全局上对整个报道作出统筹布置，是属于宏观方面的编辑工作。组织报道在整个编辑工作中起着承上启下的作用。本文所说的新闻采编策划，其实就是这种职责特地化了的组织报道，与目前一些颇为盛行的“新闻策划”概念不同，当然，也与原来意义上的组织报道有所区别。新闻采编策划与几种“新闻策划”观念的区别。采编策划是对组织报道的扩大和延展，是新闻媒体顺应竞争和开展的崭新手腕。首先，采编策划与组织报道的.工作内容不同。传统以为，组织报道可按报道范围大小分为全局性报道和专题性报道，一个时期的全部报道，就是由若干专题报道组成；而采编策划的任务，则是每日新闻的全方位设计。这种采编策划的日常性，就是要在第一时间抓住重点报道的一切可能的新闻要素，诸如新闻事情、新闻背景、新闻人物、新闻链接、新闻解读以及专家点评等。其次，采编策划与组织报道的施行主体不同。传统以为，全局性报道是总编辑及其助手的任务，专题性报道则是各新闻部门担任人及编辑所承当的任务；而采编策划的施行主体则是从传统编辑群中分化出来的策划编辑。媒体开展至今，曾经进入运营时期，总编辑固然要担任全局性报道的组织，但这种组织更多的应在于编辑方针和编辑思想的指导，各新闻部门担任人需求谋划谐和本版组各版的报道，而详细到每个版面或者分版组的报道组织，就由采编策划编辑来担任了。他们是各版新闻报道和版面布置的详细指挥者。综上所述，新闻采编策划是组织报道的扩大和延展，是由策划编辑组织施行的、对每日新闻从采访到出版的全方位设计，是界乎宏观的全局性报道和微观的稿件选择及版面设置之间的日常新闻布置。三、新闻采编策划的主体几年来，北京市场上的主流都市报发明了不少新的编辑概念：编辑人、义务编辑、首席编辑、执行人等等。这些新型编辑群体职责定位各有不同：有的单纯承当选题策划功用，有的兼有行政指导义务，有的只是一个荣誉称号，但他们都有一个共同义务，就是执行采编策划任务。这些新型的编辑群体，是施行全新编辑方针、完成新形势下媒体任务的重要队伍，本文无妨暂且赋予他们一个统一的称号，就叫策划编辑。策划编辑跟原来意义上的编辑有什么不同？无妨能够从另一个角度来认识报纸策划编辑：一家报纸其实就是一个新闻工厂，用工厂中常见的一个口号来形容报纸同样非常贴切：质量是胜利的保证，设计是产品的生命。这个新闻工厂中的记者是采购员，版面编辑是制造工程师，而策划编辑就是产品设计师。策划编辑是部门主任指导下进行报道组织策划的中心。笔者以为，报纸采编策划编辑是以选题策划为主要任务、对报纸的一个或一组版面进行全面包装设计的新闻从业人员。策划编辑对编委会和各部门主任担任。策划编辑实践上是一个新闻部门的业务担任人。报纸的编辑方针必需要详细化为不同时期的战术决策和战役决策；每一场报道战役都必需有明白的报道思想以及优秀的报道方案；而每个报道方案必需要有高素质的采编群体来参与制定和完成。在这里，协助报纸总编辑和部门主任制定一个个报道方案并加以完成的重担，必然地落到了策划编辑的肩上。这些人，就是报纸采编策划的主体。四、新闻采编策划的准绳采编策划这种新型编辑群体产生的前提，是新闻竞争的白热化。新闻竞争催生了报纸编