现代物流管理概论-PPT.ppt
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现代物流管理概论第一章物流与物流管理第一章物流与物流管理一、物流的含义与特征(二)物流的特征1.系统性物流部门具有强烈的系统性,所谓系统是由两个以上因素构成的整体。2.商品性由于物流的目的是物品的安全、快速传输,因此,必须考虑物品的特点,采取不同的运输、储存手段和技术,现代社会物品的复杂多样性决定了物流的复杂性,商品市场以创新为基本手段的激烈竞争要求物流系统要有较强的灵活性和适应性。3.信息依赖性由于物流是在一个复杂的社会经济系统中组织实物运输的,因而对信息有着强烈的依赖性,离开准确的信息,物流企业的一切
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现代物流技术概论第一节现代物流概述一、物流概念及其发展1.物流的简单理解2.物流的发展3.物流概念3.物流概念(续)物流定义的共同要点:物流活动领域范围示意图二、物流的基本构成要素流体载体流向流量对实际流量的统计分类:流程流速三、物流的地位和作用三、物流的地位和作用三、物流的地位和作用1997年,物流业在全北美拥有7100亿美元的营业额,在2000年这一数字达到了9000亿美元。物流成本在美国的国内生产总值中占10%以上,一般占一个公司总销售额的10%~35%。现代物流是以满足顾客需求为目标,把制造、运输
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现代物流概论第四章第四章物流成本管理第一节:物流成本管理概述物流各环节人力物力、财力的总和4.1物流成本管理概述4.1物流成本管理概述4.1物流成本管理概述4.1物流成本管理概述4.1.2物流成本管理的意义意义:通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。物流成本管理不应该理解为管理物流成本,而是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系