2022年医院院长述职报告合集五篇.docx

撰写人：___________日期：___________医院院长述职报告合集五篇医院院长述职报告篇1硕果累累辞旧岁精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧张而辉煌的20xx年即将落下帷幕希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。在过去的一年里医院在集团老总的英明的领导下在医院全体同仁的共同努力下圆满的完成了集团交给的全年的任务。在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢；同时我们的医护人员大多来自不同的地方是缘分让五湖四海的我们走到了一起有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念还有的处在花枝招展的年龄也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！一、特色经营、科学管理、创造高效利润我四月就职以来我以对医务工作的满腔热情以对瑶医瑶药的浓厚感情不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神全身心投入到医院的经营管理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录我们以最快的速度抢占了市场服务了社会业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。医院的经济指标逐月有提升全年完成经济指标87.36%排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录我们以最快的速度抢占了市场业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人想方设法为病人看好病做好服务。首先把看好病这一实事办好在为病人服好务的问题上力求好事办实。认真组织、检查医疗护理工作定期深入门诊、病房并采取积极有效措施保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况采取措施促进研究工作的开展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德改进医疗作风和工作作风改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行严防差错事故的发生。努力提高医疗技术、提高服务质量增强医疗质量意识。制定了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理制度完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。一年来未发生一起医疗事故。经常教导员工换位思考把自己置身于病人的角度从病人的思维出发提倡医患零距离接触制定了便民利民措施将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念为患者提供康复和健康指导促进患者心理和身体的康复。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会广泛了解病友及家属的要求和意见自觉接受社会监督并在醒目位置设立投诉箱、意见箱公布投诉电话本着“闻过则喜”的态度虚心接受只要要求可行意见合情医院就全力解决认真整改直至病人和家属满意。2、努力降低医疗费用使患者以最低的费用享受到最优质的服务一年来我们规范药械的进货渠道降低了药品价格平均降价幅度达到15%对普通手术医疗费用实行最高控费。据不完全统计医院让利群众达多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》进行临床医务人员相关知识的培训在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”纠正滥开检查、开大处方的行为为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》和用药范围上对临床用药进行指导和控制建立临床用药分级管理制度加强处方规范化管理做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。3、在医德医风方面还是从自身做起加强品质、作风、人格修养去表现威信培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业忠于职守的工作态度；严于律己自知之明的姿态；勇担风险多谋善断的作风；容人之过谅人之短的精神；虚怀若谷从善如流的素质。付出更多的辛苦竭忠尽智全力以赴把医德医风建设作为立院之本。把造福社会作为医院的最高宗旨。院张榜公布医疗收费标准增加收费透明度让群众实实在在看病明明白白花钱。二、努力提高医疗水平服务大众、造福社会要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍而且医疗设备配套应紧跟临床需要。一年来在医院资金异常紧张的情况下想方设法选派多人次的技术人员去省、市医院进修学习提高医疗技术水平改善我院的人才结构今年集资购买了新设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。通过一年来的努力“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨全体医务人员知难而进共同奋斗形成了蓬勃发展的局面现年业务收入由去年收入80万增加至220万元年门诊120万人次较去年增加了4倍同时教育职工时刻绷紧安全生产这根弦提高医疗质量和医疗服务技术水平同时加强医院内部的防火、防盗工作建立医疗纠纷预警机制努