自来水公司的总结精编.docx

自来水公司的总结

自来水公司的总结5篇极其忙碌而又充实的一年又要过去了，在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编整理的自来水公司工作年终总结范文(通用5篇)，希望能够帮助到大家。自来水公司工作年终总结120某年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了20某年的各项工作任务。一、任务指标完成情况1、水费收入计划1.854.000.00元(其中含增zhíshuì90.000.00元)，截止11月末，已完成水费收入1.754.251.12元，完成年度计划的94.62%，预计12月份水费收入100.000.00元，可保证年度收费计划指标的全面完成;2、销售成本计划1.965.000.00元(含销售税金9，400.00元)，到11月末已发生各类费用1.876.267.51元(其中：工资654，688.40元;提取福利费91.656.37元;材料费126.390.55元;折旧212.483.58元;电费196.132.36元;药品289.425.00元;水资源费80.000.00元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131.282.66元;办公、差旅、印刷费73.479.08元;招待费、法律咨询等费用10.926.80元;提取城建税及教育费附加6.755.81元;财务费用、营业外支出3.0469.94元)，完成年度计划的95.5%，预计12月份还将发生各类费用160.718.00万元(其中：工资72.000.00元;提取福利费10.800.00元;材料费10.000.00元;折旧19.218.00元;电费20.000.00元;药品20.000.00元;印刷费8.000.00元;提取城建税及教育费附加700.00元;)超出计划费用162.000.00元。超支的主要原因是普调工资，增加工资及福利费用162.000.00元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司年度—110，000.00利润指标的顺利完成。二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20某年前11个月，实现供水163万吨，预计全年可实现供水181万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，08年前11个月，共发现暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。08年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局20某19号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。4、再接再厉，全民创业稳步推进。08年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热情。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%，年产值220.9万元，纯收入124.3万元，比上年度