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诊断分析报告模板及优化执行方案
诊断分析报告
细说如何分析诊断
经常给人诊断，诊断了差不多有上千了吧。今天呢，就在这里和大家分享一下如何分析诊断。应该说学会分析和诊断还是很重要的，所谓知己知彼，百战不殆。只有充分的了解清楚自己和竞争对手，刁‘能更好的生存和开展。下面就和大家产说俺在分析诊断时，通常会从那些方面入手，主要是十方面：
一、行业选择是否正确
成功学著作里，常提到一句话：“选择很重要。〞一个人如果选择的路正确，那可能很容易就能成功。如果选择错误，可能再怎么努力都不会成功。这个道理对于同样适用。而对于来说，选择什么样的行业或是领域最重要。如果选择的领域适当，很容易成功，反之成功那么很难。像视频类的，现在介入绝对不是好选择，该领域成功的己经很多，而且这些根本上都是拿钱烧出来的。
所以，有些投入了很多，运营推〕'‘的力度也很大，但就是做不出成绩，往往不是因为做的有问题，是因为当初在选择行业时，就走错了方向。对于竟争剧烈的行业、己经有了老大的领域，确实是很难做，即使拿钱砸也不一定能砸出品牌。
二、竞争对手情况
对于竞争对手，首先要去学习他们的成功经历，先看看人家成功的路是怎么走的，然后再比照自身，比照之后就能直观的知道自身还有那些缺乏和问题。比方说曾经诊断过很多网址类的，大概都是问如何推广，为什么没有流量的。其实很简．单，先看一下成功的那些网址站，根本上都是投入了大量的资源或是资金，然后通过流氓插件、软件捆绑、修改用户主页等方法推〕'‘起来的。所以对于网址站来说，没钱没资源，就不要介入。
除了成功经历，还要看对方阶段性数据，根据这个，来确定我们每一步应该到达什么目标，这样定出来的方案和考核指标才是靠谱的。比方说有的朋友很急进，看到竞争对手的很成功，就盲目的以对方现有数据为指标。比方对方会员己经几十万，而他才刚起步，但是却订下半年后超越对方的任务，显然是极不合理的，也几乎是不可完成的。别光看外表的数据，要深挖数据背后的东西，比方虽然对方会员已经几十万了，但那可能是用了好几年沉淀下来的，要是平均到每个月，可能并没有多少。
三、定位、用户定位
首先，要先看一的定位是否符合用户需求。比方说我们要做一个女性站，就先要了解女性对那些方面的东西感兴趣，我们的定位，要符合他们的这些喜好。比方经过调查发现，女性喜欢购物，特别是打折的东西，那我们就可以考虑做一个打折网〔比方55BBS〕。如果的定位不是用户想要的，那根本上后面的努力全都是白费力气。这就好似开饭店，饭店周边的居民只喜欢吃东北菜，但是你却非要开他们不喜欢吃的川菜馆，无疑是自寻死路。
除了定位还要看用户定位，能做多大，流量等指标能到达多少，很大程度是由用户群来决定的。比方说推一把诊断中，有很多站长问，为什么做了很多努力，IP只有凡百。往往细一看，他们的用户群就是非常的窄。如曾经有一个大型机械类的，他的目标用户群极窄极窄，而且还都是那种散布在网络上的各个角落、不经常上网的人群。对于此类，几百的IP己经相当多了。不要一味的与其它比数据，不同定位的，是没有可比性的。
四、投入情况、资源情况
在推一把诊断中，经常遇到这样的问题：某某公司，上线了一个新，要求推〕〞人员在XX天之内〔通常都是三个月以内〕,IP到达X万，流量到达XX万、注册用户到达X万等。而其推广人员通常只有一人，甚至还肩负着编辑等工作。更有甚者，其推广人员还是可走出校门的学生。对于这样的要求，俺只能说这是不可能完成的任务。要是真有人能完成，要么那人早自己开公司了，要么其身价也是这种小公司绝对给不起的。
所以有时候大家在做自我分析或是分析别人时，也一定要把自身的投入、资源等情况充分的都考虑在内。对于个人或是小投入来说，不要一自目的与那种投了成百上千万、有专业团队进展操作的商业公司比。即使同样是个人，但是如果站长的资源和经历不同，那结果还相差甚远呢。
五、栏目与内容
1、栏目是否合理。首先，栏目设置不能太泛太杂。比方说有些，频道和栏目涉及的面极〕''：上到天文、下到地理，大到世界局势、小到鸡毛蒜皮，全都有涉及。但是这也意味着内容是很散和很乱的，根本留不住用户。
其次呢，也不能过于精减。否那么用户想找个想要的内容，就像大海捞针一样，谁还会来呢。
再次呢，不能脱离用户。有一些，栏目设置看似合理，但却不符合用户需求。
2、是否有特色栏目或是效劳。这点很重要，也是留住用户的关键。互联网上的用户是最现实的，想留住他们，必须要有能够吸引他们的内容、资源或是效劳才行，要想尽一切方法帮助用户解决最需要解决的问题才行。关于特色的建立，江礼坤以前专门写过一篇题为?六招让你的独具特色?，请人家笑纳。
3、内容是否丰富，用户是否喜欢。有很多的运营人员，喜欢做内容给自己看。什么叫做内容给自己看呢？就是他们感觉自己喜欢看的内容，用户