环境因素危险源识别培训ppt课件.ppt

环境因素、危险源识别组织应建立并保持一个或多个程序，用来：
a)识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制，或能够施加影响的环境因素，此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素;
b)确定对环境具有重大影响，或可能具有重大影响的因素（即重要环境因素）。
组织应将这些信息形成文件并及时更新。
组织应确保在建立实施和保持环境管理体系时，对重要环境因素加以考虑。1、对环境因素的理解要点其次，只有确定了环境因素，才能找到组织的薄弱环节，才能明确适用的环境法律法规和其他要求的范围，并时刻以法律尺度来衡量和评价环境因素的控制状况。再次，环境因素的确定有助于组织进一步明确管理工作的重点，从而在组织机构、职责和资源的安排上能够有所侧重，使其更趋合理，同时，在对员工进行环境意识和环保技能培训时，也能更有针对性地确定培训需求。最后，确定了环境因素特别是重要环境因素之后，组织就可以更好地把握运行控制、监测和测量以及应急准备和响应等各项逻辑操作。2、环境因素的识别范围能够控制的环境因素还包括分供方、合同方等相关方为组织提供活动、产品和服务的过程中可以识别出的对环境造成有害影响的环境因素，由于双方经济上的依存关系，所以这种环境因素中常常有一些也是可以通过利益关系直接加以控制的。另一类是组织“能够施加影响”的环境因素，也就是不能通过或难以通过行政管理及其他技术手段改变，或不能直接加以控制和管理的环境因素。包括：“组织所使用的产品和服务”中的环境因素，以及“他所能提供的产品和服务”中的环境因素。“组织所使用的产品和服务”中的环境因素可能包括很多，比如：原材料供应商，半成品、外协件供应商，提供包装、运输、贮存的合同方，建筑施工承包商，产品分销商，废物处置机构和技术服务单位等提供的产品和服务中存在的环境因素。同样，“组织所提供的产品和服务”中也可能存在一些环境因素，比如：组织销售到市场上的产品中的环境因素。对于“能够施加影响”的这类环境因素，由于多存在于与组织关系较密切的相关方，所以往往可以通过某种利益关系对相关方施以影响，间接实现对它的控制或管理。但需要注意的是，施加影响的程度往往取决于多方面的因素，比如相关方与组织关系得密切程度、环境影响的大小及相关方的特点的等。3、识别方法——生命周期评价法：产品的生命周期通常包括原材料的采购的加工、产品设计、生产制造、搬运、储藏、使用、报废、处置和再生利用等诸多环节。生命周期评价法就是通过编制某一系统相关投入与产出的存量记录，评价与这些投入和产出有关的环境表现，通过分析其结果进而识别环境因素。一个组织可能包括多种活动、制造多种产品并从事多项服务，尤其是大型组织，其活动、产品和服务的种类繁多、规模较大、过程也较复杂，因而，仅仅凭借一种方法来识别环境因素往往是不现实也是不妥当的。有鉴于此，组织可对上述方法加以综合运用，如有可能，还可以聘请外部起专家咨询评议，并配合以过程分类的方法，如将组织的活动分为：办公活动、生产活动、经营活动、后勤活动、库房保管活动等，这样才可能全面而准确地识别出所有直接和间接的环境因素。此外，组织不必分别对每一种具体产品、部件和输入的原材料进行分析，而可以按活动、产品和服务的类别来识别环境因素。4、应注意的问题三种状态：正常、异常、紧急正常生产及运作重要条件下所产生的环境问题，如机床连续运行加工零件，属于正常状态；异常状态的环境因素主要指设备的开机、停机、检修或停电时所造成的环境问题或变化；而紧急状态，则是指那些可以合理预见的紧急情况，比如意外的泄露、潜在的火灾和爆炸，以及环保设备失灵等，对于雷击、地震或洪水等不可预见的情况的发生，也可视为紧急状态。正常和异常状态下的环境因素是显而易见的，识别起来相对简单，但紧急状态却往往容易被忽视，而组织的许多重大环境因素又常常是与紧急状态有关，所以这方面组织应格外注意，一方面不能遗漏，另一方面还要针对这些紧急状态制定相应的措施和方案，以备应急之用，使其所造成的环境影响最小化。－向大气的排放;
－向水体的排放;
－向土地的排放;
－原材料和自然资源使用;
－能源使用、能量使用;
－能量释放;
－废气物和副产品管理;
－物理属性（如大小、形状、颜色、外观等）;
－当地社区及周边环境;

“一个过程”主要是指产品、活动和服务整个生命周期的全过程。组织在识别环境因素时应对生命周期的各个环节和各个方面进行全方位的考量和排查。例如：应考虑产品的设计和开发、产品制造过程、产品和货物的包装和运输方式及手段、合同方和供方的环境绩效和操作方式、原材料和自然资源的获取和分配、产品的分销、使用和报废、废物管理等各个环节。5、重要环境因素的确定采用是非判断法评价重要环境因素1污染类采用是非判断法评价重要环境因素2能源、资源类重要环境因素的评价依据