企业宣传片文案分镜头脚本模板范本.doc

企业宣传片文案分镜头脚本（仅供参考)名称某公司时长秒效果画面：光线感强;冲击力；有力度，有气魄；意境优美；
配音：浑厚的画外音，流畅、气势、意韵;
强调视觉、听觉的冲击力，视听结合，情景交融，最终达到触动人心灵的震撼效果；树立起良好的企业形象。
镜号时间旁白画面片头1秒水，是生命之源，是城市命脉。
伴随着某某某经济社会的快速发展，某公司—-这个已有20年历史、兼有公用事业性质的供水企业，现已发展成为集制水生产、供水服务、市政工程、建筑工程施工为一体的综合性企业，下辖某某某盛源市政工程有限公司、某某某建筑安装工程公司两个子公司，拥有水源地3处、水厂2座、DN80以上大口径管网长度184公里，日供水能力达5万立方。1、关于水的虚镜头；
2、天津路办公设施外景；
3、山前水厂、水质化验
4、市政公司施工设备静止展示；
5、西河、河套水源地全景和厂景；
6、全区供水管网图（快速切换）；
7、职工风采（快速切换）字幕上善若水某公司改革发展纪实发展篇（背景可用1992年至2012年时间快速闪现做衬托）发展篇2秒1992年，开发区的供水事业从黄海水厂起步，到2006年，供水管线不过24公里，日供水能力仅有6千立方,在此后的十多年里,黄海水厂一直默默承担着全区供水的重任。老照片：黄海水厂旧貌及现有破旧设施（可补拍）;
当时的水厂及管网分布图3秒2003年，开发区的规划面积从15平方公里扩展为115平方公里;2006年，开发区开发建设的重心全面西移，随着园区、项目的不断增加,也带来了用水需求的急剧增加。长期以来供水设施建设滞后，水量少，水压低，水质差的问题更加凸显出来,如何保障全区建设发展的用水需求,成为摆在供水公司新任领导班子面前急需破解的问题.1、开发区项目分布图；
2、开发区大项目建设场面（虚实结合）；
3、大项目外景4秒面对困难和挑战,公司领导班子立足实际，确定了企业发展的中心任务和工作目标，即紧紧围绕全区经济社会发展大局，全力以赴搞好供水保障。公司会议场景(1个镜头即可）；
公司领导工地视察指挥场景5秒为实现这一目标，人凝心聚气,团结实干，以水厂、水源地、管网建设为重点,相继铺设了现代路、上海路、兰州路、温州路、深圳路等主干管道，先后对天津路、临沂路、疏港高速路东段等主管道进行了改造，筹措资金对黄海水厂、西河水源地、河套水源地进行了升级改造，并新建了水处理能力6万立方的山前水厂.从2006年到2012年的六年时间,累计铺设及改造主管道160公里，较2006年增长7倍，日供水能力由不足6千立方提高到5万立方，增长7。3倍。管道铺设、（山前)水厂建设施工场景；
新水厂、水源地全景展示
管网延伸增长动画；
发展成果对比柱状图6秒这一系列成绩的背后，却是，供水公司曾由于“机制不活”等原因长期亏损，一度背负高达3千多万元的债务。由于资信丧失，也无法办理银行贷款。
要保证供水设施建设，首先要解决资金问题。对此,公司跳出单一“靠水吃饭”的老路，提出了“依托主业发展副业，以副业反哺主业”的发展战略。依托自身专业优势,组建盛源市政公司，通过积极切入市政、安装等工程领域，不断拓宽公司发展渠道.
公司先后添置挖掘机、吊车、运输车等工程机械30多台（辆），依靠“质量赢得市场，诚信铸就品牌”的理念，先后完成华能（日照）电厂二期供水管道工程、森博浆纸二期项目的供水管道、消防管道和排海管道等30多项市政道路、给水、排水工程。
通过向市场要效益，截至2011年底，公司不仅还清了3千多万元的历史欠账,还使国有资产保值增值2亿多元，供水事业取得前所未有的突破和发展。目前,已形成“一厂三水源六管线"的供水格局，实现了经济效益与社会效益的双赢.
1、管道施工、水厂建设场景(不与上面重复）；
2、出字幕“依托主业发展副业，以辅业反哺主业"；
3、出现带有“开发区市政公司”字样的彩旗、穿戴工作服的施工队伍、个别挖掘机或吊车施工场景；
4、成排车辆和机械以全景、慢速展示；
5、华能电厂、森博浆纸施工场景（老外视察工地镜头）；
6、供水基地竣工仪式；
7、森博浆纸老外来访图片;
8、以动画形式展示“一厂三水源六管线"供水格局字幕上善若水某公司改革发展纪实管理篇管理篇7秒管理是企业发展的永恒主题。公司坚持以“建立现代企业制度，实现企业价值最大化"为目标,不断强化企业管理,推进企业改革，加快体制机制创新.
按照“权责制衡、干管分离"的要求，从完善制度、严格程序入手，建立起会计、出纳、采购、保管相互监督相互制约的工作机制，严格财务报销制度，实行阳光采购，做到账目日清月结、财务公开清晰，有效堵塞了管理漏洞。
在工程管理方面，将管理、技术、监督职责划归技术中心，工程施工的职责划归市政公司和建筑公司，由此实现了工程管理、施工与结算流程彻底分离，堵塞了监管漏洞。1、电子大屏幕显示”权责制衡干管分