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关于企业半年工作总结模板汇编七篇关于企业半年工作总结模板汇编七篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究做出带有规律性结论的书面材料它可以有效锻炼我们的语言组织能力让我们抽出时间写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是精心整理的企业半年工作总结7篇希望能够帮助到大家。企业半年工作总结篇1按照公司七届二次职代会确定的“抓短板、夯基础、上台阶、努力向国家电网公司一流供电企业先进行列迈进”的工作思路企业发展部围绕上台阶的总体目标深入贯彻落实建设一流企业常态化运行机制规范标准建设细化流程控制完善计划管理手段不断促进企业的精益化管理水平的提升。上半年我们重点做了以下工作.一、确保一流工作常态化运行按照国网农技[]13号文件要求将现行标准与原标准进行对照查找吃透新标准的内涵领会实质有的放矢的开展新一轮的一流建设工作。首先是全面自查对照各专业标准要求分部门落实责任从本专业的角度出发完善各自的工作内容并重新建立基础资料和目录实现闭环管理。二是上下联动不留死角。用一流建设标准完善基层单位的创“优”考核细则力求作到管理层与基层同部署同落实。三是强化督导和考核确保达到效果。采取即时调度定期听取汇报随时解决问题的方法掌握进度并严格按照责任分工实施考核确保了工作质量。在一流资料管理上开发软件将全部资料网络化管理不仅有利于共享同时也减少了费用支出。二、坚持计划管理的引领作用按照上台阶方案要求不断丰富计划管理的内涵创新计划平衡会的指导方法统筹各部门之间的工作协调关系集中下发工作计划指导基层工作开展避免资源的无端浪费每月及时通报工作完成情况以及整改落实情况使计划管理的引领作用很好的运行起来。三、信息化建设一是优化网络架构加强网络安全改造信息通道与专业公司联手对原网络的核心设备进行更换使其具有双电源、双引擎、各项技术指标均能满足公司五年内信息化建设的需要新增加了硬件防火墙和企业版杀毒软件使网络安全和病毒查杀能力得到全面提高。对信息高速公路进行了重新规划按照不同的业务需求整体上划分为综合办公网、自动化信息网、远程监控网和视频会议网使同在一条物理通道上传输的各类信息在逻辑上划分开来缩小网瘫和病毒感染范围规避了网络风险。通过对350多台客户端安装网络版的杀毒软件有效抑制了病毒在网内的爆发通过实施网络安全改造解决了信息不畅、网络安全等级低等技术难题提高了网络运行速度使网络的整体状况、综合性能指标、安全等级得到明显提升为信息化建设提供了安全可靠、高效迅捷、稳定的网络环境。二是充分挖掘不断完善升级加快一体化建设信息化建设以营配一体化建设为目标目前在计量器具上实现了计量管理系统与营销计费管理系统的无缝连接实现了客户计量信息与营销计费系统表计信息的数据共享并使其数据源具有唯一性。结合工作实际完善了物资管理系统实行物资管理从审批到出库网络化控制杜绝了材料浪费促进了材料物资管理精益化、规范化。安装并推广使用了电话语音缴费系统与计费系统、缴费系统实现了时时连接拓展客户交费方式方便客户及时了解电量电费信息；不断完善地理位置强化电网数据闭环覆盖和无缝连接确保数据唯一性和准确性指导电网建设和改造增加了报修导航定位、停电范围显示统计导航抄表等功能为抄管分离、营配一体化的实施奠定基础。全部数据采集完成后将实现生产信息取自现场、营销取自生产、财务取自营销的科学数据链条。优化了远程抄表系统完善了线损管理、数据分析、电费催费管理、时时监测等管理功能并逐渐实现智能化管理的目标。四、八月份重点工作1、深入完善建标工作。目前我们已经从兄弟单位拿到了三个标准的摸板由于操作软件不支持导致操作繁琐必须逐一复制粘贴信息中心针对此问题正在进行整理最终实现资料可导出并分发到相关部门对照公司现行的三大标准进行梳理、补充、完善。2、以阳光采购会的形式对各供电所目前使用的财务计算机进行更换和升级提高工作效率。3、针对网络改造结束后视频会议、视频监控网络不通、设备损坏、电源供给等问题进行现场办公逐一解决。4、进一步完善地理信息系统建设召集项目组工作会总结试点过程中的经验对存在的不足与技术人员和相关管理人员进一步研究解决为全面实施做好准备。5、按省公司要求协调营销部做好营业报表和全省95598统一平台后客户信息查询接口程序及数据准备工作。五、下半年工作安排一是深化创一流同业对标工作广泛开展内、外部对标制定科学合理的标杆选树办法采取走出去、请进来的方式借鉴先进经验、扬长避短促进企业科学管理水平不断提高。二是加快推进业扩报装网上流转工作进程引进先进管理软件使业扩报装工作的每个环节、每个流程都有痕迹管理、时限管理提高工作效率促进窗口服务质量的全面提高。三是总结0.4kv地理