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企业物流管理赵启兰主编,《企业物流管理》第二版,机械工程出版社 参考书目 乔志强,任淑霞主编,《企业物流管理》,科学出版社 RonaldH.Ballou著,王晓东,胡瑞娟等译,《企业物流管理—供应链的规划、组织和控制》,机械工业出版社。 张理编著,《现代企业物流管理》,中国水利水电出版社。 毛禹忠主编,《物流管理》,机械工业出版社. 高本河,张晓萍主编,《现代生产物流》,清华大学出版社。考核方式主要内容第一章企业物流概述第一节企业物流的内涵和特征“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”“Logisticsisthatpartofthesupplychainprocessthatplans,implements,andcontrolstheefficient,effectiveforwardandreverseflowandstorageofgoods,services,andrelatedinformationbetweenthepointoforiginandthepointofconsumptioninordertomeetcustomers’requirements.” (物流是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。) 按物流系统性质分类物流:社会物流和企业物流。 社会物流(ExternalLogistics),《物流术语国家标准》中也称为大物流或宏观物流:是企业外部的物流活动的总称。它是指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。带有宏观和广泛性。 社会物流研究社会再生产各过程之间、国民经济各部门之间以及国与国之间的物流活动。企业物流(InternalLogistics):企业内部的物品实体流动。————《物流术语国家标准》 物流专家王之泰认为企业物流是以企业经营为核心的物流活动,是具体的、微观物流活动的典型领域。 物流专家刘志学认为企业物流主要是企业内部的生产经营工作和生活中所发生的加工、检验、搬运、储存、包装、装卸、配送等物流活动。 物流专家崔介何认为企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。 美国后勤管理协会认为企业物流“是研究对材料、半成品、产成品、服务以及相关信息从供应始点到消费终点的流动与存储进行有效计划、实施和控制,以满足客户需要的科学。” 本书作者认为企业物流就是:生产和流通企业在生产经营过程中,物品从采购供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的物流活动,包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流以及废弃物物流等活动。例:企业物流示意二、企业物流的内涵企业物流结构划分图1.企业物流系统的输入例:供应物流的组织模式19 供应物流系统主要包括以下功能: 1)采购:是供应物流与社会物流的衔接点。是根据企业生产计划所要求的供应计划制定采购计划并进行原材料外购的作业。 2)供应:是供应物流与生产物流的衔接点(用料单位到供应部门领料,或供应部门按时按量送料(配送))。原材料及设备采购供应阶段的物流3)仓储管理工作是供应物流的转换点,负责生产物资的接货和发货以及物资储存管理。 4)库存管理工作是供应物流的重要组成部分,主要依据企业的生产计划制定供应和采购计划,并负责制定库存控制策略及计划的执行与反馈。转换是指企业生产物流,也称厂区物流、车间物流等,它是企业物流的核心部分。 生产物流(ProductionLogistics):生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动。包括: 各专业工厂或车间的半成品或成品流转的微观物流 各专业厂或车间之间及它们与总厂之间的半成品、成品流转生产物流的边界起源于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿生产全过程。机械加工企业生产阶段物流示意图宝钢生产工艺流程图生产阶段的物流主要包括:各环节间的物流的速度,物流过程中的质量,物流流程的规划等方面的内容。3.企业物流系统的输出销售物流例:销售物流的组织模式销售物流主要考虑的要素:2)可靠性因素 3)方便性要素 4.回收物流(ReturnedLogistics) 不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。 5.废弃物物流(WasteMaterialLogistics) 将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。 1)实现价值的特点 2)主要功能要素的特点 3)物流