公司工程部工作总结.docx

公司工程部工作总结公司工程部工作总结1转眼难忘而又多变的20xx年已经过去充满机遇和挑战的20xx年已经到来回顾已经过去的20xx年个人虽然在工作中也取得了一定的成绩同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中也深刻认识到团队合作的重要性一些自身的不足团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期在公司上下一致的努力下整体运作良好工程从安全质量进度等各方面呈现良好趋势但是原材料的加工好坏是一项重要环节为此在材料进场过程中对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3做好图纸会审原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突造成后期现场变更误工误时)鉴于以上我希望能在工地开工之前集公司相应领导设计部物资部工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹设计技术现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷划分相应职责团结团队力量。在基础施工中天气等不可抗拒因素是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石为此现场管理者要根据现场实际情况甲方天气等因素做好相应调整合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此我也深刻认识到自身的不足面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延工程进度加紧时相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足不能合理有效的调配工人全面落实所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本安全第一”的社会态度能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期做好工人安全教育工作签订相应的劳务合同安全交底时刻牢记安全意识xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况作为现场负责人我负有不可推卸的责任在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间使得工人最后的健康恢复提供了有力保障为此我也深刻反省自身牢记过失在日后的施工现场安全管理工作中时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点并制定具体的安全实施方案和措施为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计质量为本。xx项目随已经完工但是依然遗留有很多棘手问题如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响同时也为公司造成了不必要的损失对此我深感愧疚目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序避免工人麻痹思想要与作业班组签订技术交底必要时签订质量协议并制定相应质量检查周期在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工把各项质量落到实处。四、成本控制和工程预付款1.成本控制1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下杜绝浪费。2)采用新工艺减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。2.工程预付款与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款建设单位存在过拖欠和推延这让工程的顺利进行也受到一定影响针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下切时做好甲方沟通确保款项支付力度为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同我们按照合同也从未有过拖欠随偶有推延现场也尽量做好了安抚工作确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有不足清醒分析自己的工作中的不足和优点认识差距接受经验吸取教训在今后的工作中扬长避短提高和改进施工方法这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识不断提高专业素质和水平加强责任心培养爱岗敬业精神以人为本强化管理增强团队合作精神。期待20xx成就我们的辉煌!公司工程部工作总结220xx年工程部从