施工管理人员职责条例.doc

成都公司

施工管理人员职责条例

1。项目经理：
1)对所承包工程的工程质量负全面责任；
2)组织实施公司质量体系,确保公司质量体系在项目工程中的有效运行；
3）明确项目经理部内部人员职能及质量要素分工；
4)组织编制工程项目总承包施工方案和质量计划；
5）制订并落实质量奖惩办法，实施质量否决权；
6)组织工程质量的定期检查、评议、整改用质量评定.

2。项目副经理职责：
1）在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开施工管理工作，贯彻执行国家和市政府的有关法令，并执行公司的各项管理制度；
2）负责指导设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量、安全技术交底，并组织展开施工,发现问题及时解决或请示上级解决；
3)严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收工作；
4)组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划，并检查计划落实性情况；
5)组织制定施工生产计划,确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成；
6）协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理制度，并严格监督执行，确保施工生产的安全优质和文明施工;
7）协调好与各协作单位的配合关系，及时发现问题，及时解决问题，确保施工生产计划落实，完成项目经理安排的其它工作。

3。项目总工程师职责：
1)监督施工现场各级人员严格履行质量职责,向公司总工程师和项目经理报告工作；
2)协助项目经理组织实施公司质量体系文件、主持编制项目施工组织设计、质量计划及重要特殊工程的施工方案；
3)协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督；
4)主持对工程的定期检查、评议、整改及工程质量检评;指导、监督施工现场各级人员做好质量记录；

4。技术负责人职责：
1)负责项目工程技术和技术管理工作；
2）参加设计交底和图纸会审，并做好会审记录；
3）深入施工现场主持处理施工的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制；
4）主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导工作；
5)组织推广应用“四新"科技成果，并负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结；
6)负责本工程技术、质量安全、试验、测量等管理工作;
7)与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作；
8)安排进行技术文函的签发、保管和日常处理工作；
9)负责项目质量体系的建立及有效运行,完成项目经理交办的其它工作。

5。生产工区负责人职责：
1）组织贯彻实施施工组织设计和质量计划，负责与业主、质监、监理单位日常的协调工作;
2）督促、指导各施工员，质量管理人员做好本职工作；
3)下达经上级批准的施工进度计划和指标；
4)协调各工程的工作，实现人员、机械、物资的调配、生产现场的管理。

6.施工员职责：
1）全面熟悉施工图纸和设计的技术要求，实施施工组织设计和质量计划；
2）负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导;
3）检查、督促施工现场进度，协调现场各工程关系，解决施工中一般疑难问题；
4）协助测量员进行测量定线和沉降观测工作，并进行校对。

7.质量员职责:
1)熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关建筑安装质量标准、法规和操作规程；
2)熟悉施工图纸及设计的技术要求，实施质量计划。根据工程各个阶段，指导和监督关键工序和特殊工序，加强质量控制点的控制.对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正，并提出整改意见，对现场否决权；
3)对各分项工程坚持各项质量检验制度，并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录；
4)负责对现场材料抽样送检；
5)负责对现场重要轴线尺寸、预埋件、预留洞口进行检查复核；

8。安全员职责：
1)熟悉质量计划和国家工程施工安全法规宣传,指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程;
2）根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正，并提出整改意见；
3）做好进场新工人的安全教育和基本安全操作规程教育,定期组织全场安全及文明施工检查，实施奖惩措施,并做好安全文明资料记录。

9.材料员职责：
1）熟悉工程质量体系和质量计划，熟悉工程材料，设备工具的质量要求及性能特点，了解市场物资信息，对分供方进行采购；
2)根据工程各个进度计划和材料进场计划,分轻重缓急进行物资采购,既有利生产以不积压资金;
3）负责组织对进场材料。

10.资料员职责：
1)熟悉公司计算机管理系统和选题计划，及时收集工程图纸技术资料,工程标准、规范、文件、通知,按工作需要进行传阅或分发使用，最后归案保管；
2)根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料(包括保证资料、质量检验资料、安全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等)并分类存档。
3)建立资料借阅手续和记录，作废资