预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共49页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

.. ..word.. 第一章工程概况 1.1本工程主要工程量 1.1.1主体工程包括〔不限于〕 本工程位于桐庐县瑶琳镇后浦村,工程规划开发总面积29.9553公顷,通过土石方挖填整平、田坎砌筑等措施修建水平梯田,并配套修建灌排水沟、机耕路等农田水利设施,开发为交通便利、灌排相宜的水田,工程实施完成后,可新增水田面积27.2462公顷;工程内容主要包括土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程等。 1.2.2施工临时设施工程工程包括〔不限于〕 为完成承建的上述工程所需的施工交通设施、辅助企业、储存仓库、堆料场、施工风水电供给、施工生产企业、生活办公用房等的设计、修建、运行、维护、场地平整等工程。 1.2工程特点 本工程为桐庐县瑶琳镇后浦村旱地改水田提升工程〔2021〕,主要是土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程施工组成,本工程的施工特点:本工程施工线长,作业面多,施工时可多个施工面同时展开。 1.3施工组织设计编制依据 一、桐庐县瑶琳镇后浦村旱地改水田提升工程〔2021〕施工招标文件 二、施工设计图纸。 三、主要引用的技术标准和规X〔但不限于〕 工程建立强制性条文水利工程局部建标〔2000〕234号 ?防洪标准?GB50201-94 ?水利水电工程施工组织设计规X?SDJ338-89 ?水利水电建立工程验收规程?SL223-1999 ?水利水电工程等级划分及洪水标准?SL252-2000 ?水利水电工程施工质量评定规程?SL176-1996 ?混凝土面板堆石坝施工规X?DL/T5128-2001 ?土工试验规程?SL237-1999 ?水利水电工程土工合成材料应用技术规X?SL/T225-98 ?混凝土构造工程施工质量验收规X?GB50204-2002 ?混凝土质量控制标准?GB50164-2021 ?硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥?GB175-92 ?预制混凝土构件质量检验评定标准?GBJ321-90 ?水工混凝土掺用粉煤灰技术规X?DL/T5055-1996 ?水工建筑物滑动模板施工技术规X?SL32-92 ?混凝土拌和用水标准?JGJ63-2006 ?钢筋焊接及验收规X?JGJ18-2021 ?水工混凝土施工规X?DL/T5144-2001 ?水工混凝土外加剂技术规程?DL/T5100-1999 ?水工混凝土试验规程?DL/T5150-2001 ?水工混凝土硅粉品质标准暂行规定?〔水规总院、水电总公司1992年3月〕 ?砌体工程施工质量及验收规X?GB50203-2002 ?浆砌石坝施工技术规定〔试行〕?SD120-84 1.4施工组织设计遵循的原那么 针对本工程的施工特点,编制本投标文件施工组织设计,编制本措施遵循的原那么是:保证工程施工质量;保证控制节点工期按时完成;保证工程平安文明施工;采用先进技术、先进工艺;配备精良装备,选派有经历的管理人员与专业施工队伍;实行科学管理;执行招标文件所规定的合同条款,技术条件;充分发挥我公司多年来积累的水电施工经历,力争把工程建立成为优良工程。 .. ..word.. 第二章施工总体设想 如本工程由我公司中标,我公司将本工程列为重点工程之一,工地建立QC小组和工程质量“三检制〞,建立在现场的工地试验室协同效劳于本工程,在生产指挥和人财物等方面给予全力支持,确保工程优质按期建成。 2.1施工总体目标 2.1.1质量目标:符合国家施工验收规定合格标准 2.1.2工期目标 2016年12月10日开工,2017年10月5日完工,自开工令下达后300日历天内完成,力争提前。 2.1.3平安目标 确保无重大人员、设备伤亡事故,无等级火警事故,确保工程平安顺利建成。 2.1.4文明施工目标 争创文明施工标化工程。 环保目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进展施工,控制施工污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。 防汛抢险目标 到达平安渡汛,工程无险情。 2.2施工总体方案设想 2.2.1施工管理机构 根据本工程施工工程、各工序穿插施工作业等特点,为确保工程保质、保量、按期完成,公司将从行政、技术、工人等方面抽调具有对该类工程地质、水文、施工特点等情况熟悉、具有农田改造工程和类似工程施工经历人员组成工程部,工程经理部领导层由二人组成,工程经理负责工程的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本工程管理的核心,为工程施工的主要负责人;技术负责人协助工程经理负责所有技术与质量平安管理工作;工程经理部共设七个部门,分别为技术科、测量组、施工组、质检科、工地试验室、后勤组、机械设备组,分别负责各自工程科室的工作。工程经理部下设土方施工队、砼施工队、砌石施工队、普工队、钢木加工组等施工班组。各作业班组既有分工,又相互合作,以保证工程的顺利进展